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2015年7月9日
経営フォローアップセミナー開催
起業家を支援するナレッジソサエティでは9月11日～10月30日まで全8回、
毎週金曜日に起業する方、起業済みの方向けの経営フォローアップセミナーを開催します。
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申込みはこちら
http://www.k-society.com/event/seminar-kigyou/
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【経営フォローアップセミナー】
事業を始めたばかりの時や、後継者となった時は、分からないことばかりです。
経営に必要な知識や考え方を教えてくれる学校も書籍も不十分です。
経営に必要最小限の知識や考え方をセミナーにしました。
必要な課題だけでも是非ご参加ください。
【対象者】
・起業準備中の方
・起業直後の経営者の方
【日程】
第1回 9月11日（金）10：00～12：00
第2回 9月18日（金）10：00～12：00
第3回 9月25日（金）10：00～12：00
第4回 10月2日（金）10：00～12：00
第5回 10月9日（金）10：00～12：00
第6回 10月16日（金）10：00～12：00
第7回 10月23日（金）10：00～12：00
第8回 10月30日（金）10：00～12：00
【プログラム】
第1回 新規商品開発の方向と進め方
・新規営業を行わなければ、明日は無い
・己を知り、敵を知れば百戦危うからず
・仮想請求書を作ってみよう
第2回 貸借対照表の改善方法
・貸借対照表・損益計算書の見方と関係
・貸借対照表をきれいにする必要性
・貸借対照表の改善策
第3回 管理会計による 管理会計による事業把握の方法
・月次決算と個別損益計算の勧め
・固定費・変動費の考え方
・損益分岐点分析とその活用
第4回 資金繰りの改善方法
・資金繰り表と損益計算書の違い
・資金繰り表の作り方
・資金繰りを良くするための方法
第5回 融資の受け方
・融資を獲得するための基本的事項
・金融機関の融資の流れと構造
・融資用「資金繰り表」作成のポイント
第6回 人を雇う前に知っておくべきこと
・労務コストと抑制策を知る
・労務リスクと予防策を知る
・最低限のリスク対策
第7回 従業員を雇用する際の必要な手続き
・雇い入れの際の手続き
・退職する際の手続き
・年次処理
第8回 会社と経営者自身を守るために
・経営者の労災、退職金の準備を
・会社法の概要
・適切な株主、役員構成は
【費用】
セミナー受講費：無料
全8回共通テキスト：8000円（税込み）
【講師】
ＮＦコンサルティング株式会社
取締役／中小企業診断士／社会保険労務士／行政書士
苗代実
東京工業大学工学部卒業後、丸紅株式会社で17年間IT・通信系事業開発に携わる。
退職後、10数社の技術系ベンチャーの取締役・監査役を歴任し、創業・資金調達・事業計画・販路構築・リストラ・廃業すべてに携わる。
【実績】
厚生労働省 社会保障審議会 臨時審議官、(公)川崎市産業振興財団マネージャー、
東京商工会議所ディレクター、事業承継センター(株)パートナーコンサルタント
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http://www.k-society.com/event/seminar-kigyou/
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