副業OKの企業一覧まとめ-ダブルワークを許可している会社

ウィルゲートが理想とする社会は、一人ひとりが自身の『will（意志、想い、やりたいこと）』を実現できる社会です。 世の中には『will』があっても上手く実現出来なかったり、自分の本当の『will』に気付いていなかったりする人が数多くいます。

私たちは、インターネットの力を最大限活かし、“情報”を提供し“機会“を創造することを通じて、こうした『will』の実現を支援し、 その結果、価値あるヒトやモノ、サービスが適切に評価される社会を作りたいと考えています。(WEBから引用)

人事制度(株式会社ウィルゲート)

複数名刺のパラレルキャリア　副業の経験　本業で輝く（日経スタイル記事）

“働く”ことの意味が急激に変化しています。「仕事は収入を得るためのもの、生活は消費するだけのもの」という時代は終わりを告げました。

仕事・生活の両面において、モノ・サービスの流通がネットにより活性化し個人が収入を得られる手段は多様化してきました。そんな変化の中では、金銭的な報酬だけではなく、

共感や感謝といった感情の報酬も大切になってきたのではないかと考えます。一つの「ありがとう」が笑顔を生み、人生の転機をもたらすこともある。クラウドワークスを通して、他者にどんな笑顔を提供できるか、私たちはそのことだけを追求していきます。(WEBから引用)

副業に関する社内実態調査(株式会社クラウドワークス)

女性が活き活きと働くことが当たり前の時代になりました。ネットが普及し、これまでと働き方の常識が大きく変わってきています。
それでも特に女性の場合、結婚・出産・子育てなどのライフイベントにどう対応するか決まった正解はなく、みんな自分のキャリアを模索し悩みを抱えています。
私たちは、女性と仕事、そして生活をつなぐサービスを通じてがんばる女性を応援しています。(WEBから引用)

採用情報(株式会社リブ)

わが社の理念は「働く女性の悩み」を解決(プレジデント記事)

私たちが2012年にミッションとして「Delight and Impact the World（世界に喜びと驚きを）」を掲げてから、DeNAという会社は大きな変化を遂げました。
ヘルスケア、オートモーティブ事業への参入、スポーツ事業の拡大。
またそれぞれの事業で、各産業界を代表するような企業との共創も続々とスタートしています。
その、各事業へのAI技術の導入、AI技術の研究開発へ本格的に着手しました。
これから起こるであろうAI技術の劇的な進化により、人間社会は加速度的に変化・発展していきます。その中で我々が提供すべき「Delight」も常に変化していくものと思います。
その変化や流れを確実に汲み取り、より多くの方々にDelightを届ける事業、サービスを提供していきたいと考えています。
そして、「Delight」だけではなく「Impact」、どれだけの大きな価値を世の中に提供できるのかということにこだわりながら、事業活動に取り組んでいきます。(WEBから引用)

人事プロジェクト「フルスイング」始動

DeNAが副業解禁、社内外でパラレルキャリアを推進(日経新聞)

業務以外の自分の時間を活用して、新たな活躍や成長の機会、働き方を広げる事ができます。例えば、学校での講師、キャリアカウンセラー、開発エンジニアとして活動している社員がいます。また、当社を副業として関わっている方もおり、医療機関で作業療法士として勤務しながら支援のスーパーバイズを担当している方、大学での研究の傍ら、サービスや人材育成の開発に関わっている方等が一例です。(WEBから引用)

もし働かなくても日々の生活が保証されたら、その先自分は、人はどうするか。
思い返せば学生の頃から、いろんな形でこの問いに向かい合ってきたような気がします。
働かなくても生活が保証されるなんてあり得ない、SFのような架空の話でしょうか？
僕はそうは思いません。
社会は数々の技術革新・資本の蓄積により確実に豊かになり、休みは増え、保障も手厚くなりました。政府が国民に一定の金額を給付するベーシックインカムの導入、そしてAIによる大半の仕事の代替にはまだ少し時間がかかるかもしれませんが、社会は確実にその方向に向かっているように思います。ぜひ一緒に経験の種まきをしていきましょう。
ぜひ一緒に働く環境を標榜しましょう。素敵な方々と出会い、一緒に過ごせる日々を楽しみにしています。(WEBから引用)

働く環境(ソウ・エクスペリエンス株式会社)

生産性が下がるのに子連れ出勤OKな理由(プレジデントウーマン記事)

同じ組織の中で、同じ業務を行う毎日では、ついつい守りの姿勢に入ってしまい、

新しいことにチャレンジしようという気概が失われてしまいます。
社外に飛び出して多様な団体での業務を経験することや、

社内で部署の垣根を超えた仕事に挑戦することによって、

新たな知見や人脈を得て、社員一人ひとりがもっと成長できると考えています。
私たちは新しい働き方の挑戦を通じて、多様な人が多様な成長をしていくことを目指しています。(WEBから引用)

制度・文化を知る(ロート製薬株式会社)

正社員の副業解禁　ロート製薬(日経新聞)

freeeではよりクリエィティブな
仕事ができるよう福利厚生や社内人事制度などこだわりを持って設計しています。(WEBから引用)

「問題解決をする」これが僕たちのミッションであり、全ての基本となる考え方です。問題解決をし続ければ「今日より明日が良くなる」。こんなシンプルな行動原理に基いて、僕たちは問題解決に挑み続けています。

ベーシックでは「成長」を言語化しています。それは、「できることを増やすこと」。社員がベーシックで働くことによって得られる成長はなんだろうか？業務を通じて、だけでは得られない成長はなんだろうか？問題解決をする集団として、昨今の「働き方改革」推進の風潮の中、私たちも「ベーシックならでは」の働き方改革を模索してきました。というか、模索の真っ最中です。

しかし、どこか「働き方改革」という言葉が先行し、たくさんの案を出せどもすっきりしない日々が続いていたんですよね。2017年も最初の四半期が過ぎた頃、代表の秋山から、僕に対して、改めて人材育成方針が告げられました。

「人材育成の北極星は“成長”だよ。僕らの理想は、社員がしっかり成長できる会社。誰に聞いても成長が実感できている状態を作ってください」。

成長＝できることを増やすこと、不透明な世の中で、不確実な未来に対して、「できることを増やすこと」は、何も社内だけじゃなくてもいいのではないか？出てきた答えの一つが「副業の解禁」でした。

(WEBから引用)

副業解禁したので、なぜベーシックが副業解禁したのか書いてみます(株式会社ベーシック)

ロコンドでは副業もOK。あなたのワークライフバランスに合わせて自由な選択が可能です。
※ただし、一定の副業を除きます。(WEBから引用)

採用情報(株式会社ロコンド)

申請不要で副業OK！業績連動の賞与など新たな人事制度を導入したロコンドの狙い(ネットショップ担当者フォーラム)

ダンクソフトは、お客様の「会社」や「業務」を効率化することでお金をいただいています。最近は付加価値をつけないとサービスが売れない時代です。しかも、ものすごく短期間に様々なアイデアを出し、新しいものにチャレンジしていかなければならない。とはいえ、そのアイデアの中から良いものが出てくるかどうかは分かりません。ですが、この付加価値を生み出す仕事はコンピュータにはできません。デジタルを使いはしますが、付加価値を生み出すのは人間の頭の中でしかできないのです。

さらに、付加価値を生み出すために一番重要なのは感受性です。感受性が磨かれることで新しくて、良いアイデアが生まれやすくなります。そして感受性を磨くために多くの感動をする必要があります。仕事だけでは多くの感動はできないのです。もちろん仕事がうまく行ったときには感動しますが。人は、素晴らしい芸術や音楽、映画など様々なものに触れ、より頻繁に感動したり興奮したりするのです。

休日や終業後など仕事以外の部分で感受性が磨かれ、成長した社員の人たち（お客様の社員の方々も含めて）が、能力を新しいサービスに展開していってほしい。そういう組み合わせを作っていくために、私たちは効率化を図っています。それを簡単に表わすと｢時間は人生のために(R)｣という言葉になります。英語ではLove your life, love your time.(R)。｢自分の人生を愛しなさい、すなわち、自分の時間を愛しなさい｣となります。(WEBから引用)

ダンクスタイル(株式会社ダンクソフト)

柔軟な働き方が実現すれば”副業”が実現する(プレジデント記事)

スタッフ自身のスキル向上や成長につながることを前提に、業務に支障のない範囲での副業を許可しています。(WEBから引用)

ゆめみには「10％ルール」というものもあります。 これは、業務時間の10％(週4時間以内)であれば、どんなことでも自分の好きな研究に時間を費やすことができる制度です。また、ゆめみでは業務時間外の副業の推奨や、業務時間中のパラレルワークを承認しています。日々の業務の繰り返しに満足することなく広い視野で見聞や価値観を広げることで、開発・制作技術を身につける技術者、クリエイターとしてのスキルアップだけでなく、ビジネス視点での観点も持てるビジネスパーソンになってもらいたいと思います。(WEBから引用)

Gaiaxでは、当社のミッションのもとに集まったメンバーがそれぞれの想いやミッションを実現すべく、働いています。当社や所属する事業のミッションから、自分は何をすべきかを考え、自分の仕事は自分でつくり出す環境です。ハードワークやワークライフバランスを支える自由度の高い組織で、リモートワークや裁量労働を活用し、メンバーの多くが多様な働き方を実践しています。(WEBから引用)

Our culture(株式会社ガイアックス)

私たちは終身雇用・年功序列といった従来の雇用の常識を被り、新しい企業と個人の関係性をつくりたいと本気で考えています。
企業は　雇用にとらわれず柔軟に人材の力を活用でき個人は　自立することで自由な生き方を学べる

そんな企業と個人の新しい関係が増えれば、もっと幸せで活気あふれる世の中になるはず。そう信じて、私たちはこのテーマに取り組んでいます。(WEBから引用)

パラレルキャリア・副業の開発(エッセンス株式会社)

既存のメディアや媒体にとらわれることなく、クリエイターの活躍フィールドを広げることが我々の使命です。
また企業としても社員全員が活躍場所を見つけられる様に、常に新しいことに挑戦して成長を続けていきます。
サーチフィールドに来れば何か新しい可能性が待っている。

我々がナンバー1の企業にならなくても良い。可能性を発信できる企業であれば良い。

世の中にはまだまだたくさん面白いことがあります。
さぁ可能性を探す旅に出よう。(WEBから引用)

企業の存在意義とはいったいどのようなものなのでしょうか。私たちは、企業の存在意義を、「より良い世の中にするための事業を長期にわたって営み、その結果として会社に関わる全てに貢献すること」だと考えています。私たちのいう「会社に関わる全て」とは、お客様や株主、社員とその家族一人だけでなく、地域社会や国家、そして自然環境まで包んでいます。

これまでの経営では軽視されがちだった「会社に関わる全て」を考えた結果、弊社のワークスタイルは大変特徴的なものとなりました。最近は「ホラクラシー経営」と呼ばれ、アメリカでも靴EC大手のザッポスが導入したことで注目を集めております。弊社では創業の2007年からこのような経営スタイルを継続しておりますが、その根底には、自由かつ自律的なワークスタイルを実践することこそ、企業を支える力の根源になると考えており、現在も試行錯誤をしながらそれを具現化する取り組みを行っています。もちろん経営システムの構築だけでなく、自由なワークスタイルの裏側にはそれに伴った責任や高い能力も要求されます。

そうした取り組みを続けることで従来の管理型経営では実現できない、会社に関わる全ての人が自由な発想で会社の枠を超えて物事を考え、自ら行動する新しい経営が生まれました。このような環境こそが人を成長させ、その結果として会社も成長していくという好循環が生まれると確信しています。

ホラクラシー経営を掲げる私たちの前に、道はありません。先行事例や正解のないことの実践は大変ではありますが、そのひとつひとつが企業の未来へとつながり、これからの社会の礎になると考えております。私たちはこの先も「経営のイノベーション」を追求し続けます。(WEBから引用)

文化・制度(ダイアモンドメディア株式会社)

常に変化し続ける社会や環境に対し、社員1人1人が各自の人生に沿ったキャリアを形成できるよう、刺激と機会、そして“想定外の自分”に出会える、成長意識に溢れた環境にしたいと考えています。
トレンダーズでは社員が持つ多様性を貴重な財産と考えており、個々の違いを互いに認めて活かしあう、「ダイバーシティ＆インクルージョン（多様性の受容と活用）」を推進しています。
日々変化・進化することで、働きがいのある会社を目指しています。(WEBから引用)

クリエイターの効率的で自由な制作を応援するため、会社外での勤務や、
週3日からの勤務を認める「FreeWorking制度」を導入しました。
この制度では、子育て支援や、プライベート時間の確保、副業支援等のための
「FreeDays (少日数勤務)」と、自宅やカフェなどの社外の自由環境で能率的に
仕事を行いたい方のための「Remote(在宅勤務)」を導入しました。
ノマドワーカーやワークシェアリングなど、勤務形態の多様化が進む現代で、
クリエイターの理想郷を実現すべく、人それぞれの理想的なキャリアプランを
支援します。(WEBから引用)

FreeWorking制度(株式会社シグナルトーク)

社員事情に柔軟、会社も成長(毎日新聞)

2017年あたりからしばしば話題になっている「働き方改革」。制度の新設や労働環境の改善について取り組んでいる企業も多いかと思います。

特に「副業制度」についてしばしば議論の的になっていますが、ミクシィグループでは、実は2009年から副業制度を社内に設けています。申請を提出し、上長の承諾さえもらえば、自由に堂々と副業することができます。(もちろん本業に支障をきたさないなどのルールを守り、節度を保つ必要はありますが…)(WEBから引用)

デジパのワークスタイルは、仕事はもちろん、バランスよく人生を楽しむこと。

デジパではメンバーのライフスタイルを大切にし、夢の実現を応援しています。仕事だけを考えるのではなく、夢の実現に近づき、充実したバランスのよい生活を実現してこそ、人として成長し、仕事のクオリティもあがると考えるからです。

そのために出社義務を無くすスーパーフレックス制度や、パラレルキャリアを推進し独立を支援する制度を創業当時から実現しています。その結果として創業以来14年間で9人の起業家を輩出しました。

ただし、自由な働き方を実践する責任とスキル、そして何よりその価値観を共にすることが不可欠です。(WEBから引用)

多様な人々が、多様なスタイルでつながるチームを目指すサイボウズ。
いろんな距離感やコミットがあって良いと考えています。

ワークスタイルや契約形態に関係なく、
理想でつながり、一緒にチームワークあふれる社会を目指す仲間を増やすため、
本業を持ちながらもサイボウズでの仕事に興味を持っていただける方を募集しています。

サイボウズの理念や考え方に共感いただける方、
これまで培ってきたご経験や専門スキルをサイボウズで活かしてみませんか。(WEBから引用)

メンバーの成長を支援する目的として、申請・許可された副業（パラレルワーク）を行うことができます。(WEBから引用)

これからの世の中は、生活や、働き方、生き方を想像し、自らデザインし、実行する時代です。

そのためには、既成概念を取り払って、あらゆる「もの・ひと・こと」をあわせ、つなげるなかで、
新たな気付きや機会を得ることがとても大切です。

わたしたちは、たくさんの「en」を創造し、地域、組織、社会の一人ひとりの「生きるを、デザイン」を応援していきます！！(WEBから引用)

パラレルワーク(株式会社エンファクトリー)

なぜ、わが社は複業を推奨するのか(プレジデント記事)

ロフトワークでは絶賛人材募集中なのですが、公式の採用情報では、具体的なオフィス環境や、与えられるツールなど（主にハード面）は堂々とアピールしづらかったりします。（だって、福利厚生とかモノとか場所とか、業務内容以外の「外堀」をアピールしまくるの、なんかあまり格好良くないし…？）

なので、ここでいかにロフトワークが快適か（主に渋谷）、思う存分書き散らかそうと思います。(WEBから引用)

 ロフトワークの働く環境(主にハード面)が快適過ぎる件wwww(株式会社ロフトワーク)

週4勤務＋副業はキャリアのリスクヘッジになる！(キャリアハック記事)

コンサルタントのご経験や人事系の知識・ご経験を活かし、立ち上げ期のビジネスを一緒に創っていただける方を募集しています。ワークスイッチコンサルティングは、社長直轄の新規事業企画室からコンサルティング統括部を経て、2016年4月よりコーポレートベンチャーとして事業化した部門です。(WEBから引用)

コノルでは趣味やプライベートの充実も大切だと考えています。
短い人生の中で、仕事が忙しいからやりたいことができない、なんて悲しいです。
やりたいことをやるために、コノルでは様々な働き方を用意しています。(WEBから引用)

「新たな価値を生みだす世界的なマーケットプレイスを創る」。これは私たちが実現したいミッションです。メルカリは、このミッションを実現するために、「人」「技術」「グローバル」に投資を続けてきました。なかでも、もっとも大切なことは「人」への投資だと考えています。それは、一人ひとりが成長し、パフォーマンスを最大限発揮できる環境こそ、ミッション実現への近道だと信じているからです。メルカリは、これまでの習慣やルールに縛られない、私たちらしい「働き方」を追求していきます。(WEBから引用)

週1回月に40時間の出勤で、バックオフィス・デザイナー・エンジニア・広報PR等、各職種のプロが集まり、社内で進めているプロジェクトに参画。
各自が自走性をもって仕事に取り組むことを、「週1ワーク」という働き方で組織化しています。(WEBから引用)

求人情報(Dayz株式会社)

Dayz、副業・兼業者にアピール　週1ワークで高度人材獲得(サンケイビズ記事)

日本は、とてつもないスピードで、戦後の復興を成し遂げた。
経営の神様、P・F・ドラッカーは言った、
「日本は、働く人を流動させないことによって、歴史上類の無い成功を収めた。しかし、現在の困難な試練に直面している日本には働く人の移動が必要だ」
働く人を流動させない仕組みは、経済成長や社会の安定と引き換えに、働く人から意思や自由を奪った。
企業が主役の時代は終わりにしよう。新しい時代には、「働く人」の自由が必要だ。
一人ひとりの意思が、明日の成長への源泉となる。あなたの声が、世界を変える。(WEBから引用)

インターネットの普及によって、個人は時間にも場所にもとらわれず自由に働けるようになりました。副業解禁によって、企業の中に眠っていた優秀な人材も、世の中に飛び出してきました。

それでも、この世界には能力を眠らせたまま活躍できていない人材が星の数ほどいます。

ランサーズがあったから仕事ができた、才能ある人に依頼できた、ネットさえ繋がっていれば、どこにいても、いつでも仕事ができた、という経験を通じて世の中をもっとよくしていきたい、と思っています。(WEBから引用)

一人一人の社員が、常に最高のパフォーマンスを発揮できるように環境を整備しています(WEBから引用)

当社では「 WORK SMART! 」を標榜し、

各々の従業員が自発的に最大のパフォーマンスを発揮できる機会や多様な働き方ができる環境を提供しています。

時間を切り分けたうえで無駄な時間を削減し、

浮いた時間を個人や別のことに充ててもらったほうが、個々人のQOL（生活の質）の向上、

ひいては仕事の質の向上に繋がると考えているのです。(WEBから引用)

業務以外でも自己実現ができるよう、自由な選択が可能。
※社内規定あり
ヨガインストラクター、ボイストレーナー、他社広報、他社健康経営コンサルティング など(WEBから引用)

フリービット株式会社（本社:東京都渋谷区、代表取締役社長:田中 伸明、以下「フリービット」）は、全ての社員にとって働きがいのある会社を目指し、働きやすい職場環境の整備及び改善に取り組んでおります。この度、社員の生産性の向上及びICTを活用した働き方改革の推進を目的として、新人事制度「work x work(ワクワク)」を本日3月31日より開始することをお知らせいたします。3月31日に開始する「プレミアムフライデー」を皮切りに、「時差出勤」「副業・兼業採用」「テレワーク」制度を順次導入いたします。(WEBから引用)

フリービット、働き方改革を推進する新人事制度「work x work(ワクワク)」を発表

兼業・副業の解禁は、コニカミノルタで働きながら自ら起業したい、IT・プログラミングなどの技術を社外で高めたい、といった意欲を持った従業員のニーズに応えるだけでなく、兼業・副業先の経験を通して得た知見や技術を活かして、コニカミノルタのイノベーション創出の起点となることが期待されます。
また、ジョブ・リターン制度は、育児・介護・配偶者転勤によって本人の意図に反して退職せざるを得なかった人財や、自己のキャリアアップのための留学・転職などを事由として退職した人財が、退職前に培った知識や経験に合わせ、退職中に得た知見・人脈・経験を活かして、再びコニカミノルタに戻ってさらなる活躍の機会を提供する制度です。
いずれの制度も、社外での経験による個の多様性強化を目的としており、この多様性こそが、イノベーション創出の源として、自社のトランスフォームに寄与するものと考えています。(WEBから引用)

イノベーション創出のための兼業・副業解禁、ジョブ・リターン制度導入(コニカミノルタ株式会社)

仕事内容（企業名・内容）を事前に報告すれば、 副業OKです。（自己責任の範疇となります。）(WEBから引用)

サムライトでは、これまでもフレックスタイム制の採用など”働き方改革”を積極的に進めてきました。そこで今回、多様化する価値観やライフスタイルに応じて、最適な働き方を選択し、働きがいのある環境を提供するために、新制度「some life」を導入致します。

「some life」とは、多様な価値観、多様なライフスタイルが存在する中で、個々の価値観・ライフスタイルに応じて、活き活きと働ける環境を提供するために導入する”サムライトらしい生き方”を体現した制度・カルチャーの総称です。(WEBから引用)

今まで就業規則上、副業NGとなっておりましたが、6月1日より解禁することにしました。副業をOKにするかNGにするか、ネットで検索すると数多くの議論が出てきます。メリットもデメリットも踏まえた上で我々が出した結論は、「LIGのメンバーはみんな良い人だから、副業OKにしても問題ないっしょ。ダメだったら、また考えよう」です。

ただし、上長に行う際は報告すること、就業中におこなってはいけないこと、日常業務に支障をきたさないことなど、いくつかのルールを設けています。

また、ルールに違反するとLIGの中で一番怖いと言われているCFOの龍崎、もしくは二番目に怖いと言われている私から即行人事面談がおこなわれます。(WEBから引用)

CINRAでは最近、副業を解禁しました。いや、多いですよね、最近。「副業OK」な会社。
とくに目新しいことではないです。
弊社も、これまでもOKでした。ただ、「同業の仕事はダメ」などの条件があって。今回はそれも撤廃して、マネージャーの承認さえとれればOKということになりました。(WEBから引用)

ビジネスマインドや新たなスキルの獲得の機会として、社員の副業を認めています。(WEBから引用)

世の中を驚かせるサービスづくりには、自由な発想を生み出すための働き方がとても重要です。ヤフーではフレックスタイム制をはじめ、「どこでもオフィス」という、場所を選ばずどこでも仕事ができる制度があり、時間や場所を自ら選んで仕事ができます。
また、オフィスはフリーアドレス環境で、社内カフェでのミーティングや集中ブースで業務など仕事に併せて環境を選択できます。またPCなどのハードウエアを自分で選択できたりと、デバイスの環境面でも、より自由な発想を促進するよう多くの選択肢を提供しています。
さらに事前に申請をすれば副業も可能で、ヤフー社内だけでなく、社外でもさまざまなスキルや経験を積むことが可能です。時間や場所、オフィスやデバイス、スキル、経験などを多くの選択肢を選び組み合わせることで創造的な仕事をサポートしています。(WEBから引用)

概要：下記の主たる条件などを満たし事前に社内承認を得た場合、従業員の副業を許可する
対象：WIPジャパン従業員（正社員および契約社員）
主たる条件：
　WIPジャパンに対し、事前に申請し、承認を得ること
　副業先に、副業である旨を正しく報告し、副業先の規則にも抵触しないこと
　副業先の事業がWIPジャパンの事業と競合しないこと
　WIPジャパンにおける担当業務に支障をきたさないこと

その他、WIPジャパンとの秘密保持契約に抵触することやWIPジャパンの資産を利用した営業行為などは禁止とする

この副業制度の利活用により、WIPジャパンの事業領域以外においても従業員が各自の能力向上や経験蓄積を図ることができるようになり、多様なキャリア形成が可能になるものと期待しています。

(WEBから引用)

本業以外の仕事に取り組み、NPOなどの社会活動に参加するなど、本業と並行して様々なキャリアに挑戦していただくことが可能。(WEBから引用)

これからは１つの会社に縛られる時代ではありません
あなたのスキルを活かすなら副業を認める企業で働くことです
社長自らが率先して副業をしている珍しい会社です(WEBから引用)

もともと、意志ある人には、社歴や年齢にかかわらず、どんどん裁量を与えています。 2012年には人事制度も刷新し、 柔軟な人員配置が可能な評価制度・給与体系に改めつつ、権限委譲も進めています。 インディバルが目指すところを理解しベクトルがあっていれば、 いろいろなチャレンジをしていただいて構いません。

当社は「働く人たちの課題解決をする」会社。そして、「チャレンジできる」会社でもあります。 求人マーケットにおける後発企業だからこそできることでもあります。 私たちの挑戦に一緒にとりくみたい！ そのような情熱を持った皆さんとお会いできることを楽しみにしています。(WEBから引用)

起業、フリーランスなど、複数の仕事に挑戦する方を応援します。収入については一切会社では関与しません。(WEBから引用)

いろはにぽぺとでは同人活動を超絶推奨してます。
同人活動、クリエイターユニットなど業務時間外でできるアクションはすべて認めています、いえ、むしろ超絶支援しています。 (壁サー絵師も数多く在籍してます)(WEBから引用)

ユニオンテックは、2000年にひとりのクロス職人が内装仕上げ工事業として立ち上げた会社です。

自らの変革に挑戦し続け、今ではオフィスや店舗の企画・設計・施工をトータルでプロデュースできるまでに成長を遂げてました。

そして、次なる挑戦は、ITによる業界変革です。

建設業界は、日本全国のGDP比約10%も占める巨大な市場にも関わらず、長年IT化から取り残されてきた業界でした。

いくつかのIT系スタートアップが挑戦してきましたが、その壁を打ち破ることはできませんでした。

それはなぜか？

純粋な技術だけでは解決できない、オフラインとオンラインを織り交ぜた複雑な業界構造の市場だからです。

このブルーオーシャンな市場で、リアルな実業を持っているからこそできる変革に挑戦していきます。

2016年4月に建設業界向けのオンラインプラットフォーム事業を立ち上げ、いくつかのWEBサービスを展開、

更に 2018年3月には新しくシェアリングエコノミーサービスもスタートします。

まだまだ自分たちの理想には遠く、改善する余地や課題が山積みです。この大きなうねりの真っただ中で、経営陣の近くで大きな裁量権を持ちながら業界変革をしていける勇敢な仲間を求めています。

(WEBから引用)

　LIFE STYLEという社名には「生き方」「働き方」という意味が込められています。
4期目を迎え、我々のテーマである「働き方」を、改めて追求することとしました。人々が新しい働き方を実現できる環境を整えるべく、この度「シンクロキャリア採用(複業採用)」の開始に至りました。
　2016年、政府が働き方改革の取り組みを始め、柔軟な働き方を広げる改革の一環として複業促進の施策を積極的に推奨しております。複業を許可・容認する企業も徐々に増えており、ビジネスパーソンの関心も高まりつつあります。
　シンクロキャリア採用(複業採用)により、LIFE STYLEが、様々な知見や専門性を持った方々が積み重ねた経験を活かす場所となり、多くの人にとって「新しい働き方」のきっかけや手段のひとつになることを期待しています。(WEBから引用)

昨今、「働き方改革」が叫ばれており、テレビを見ていても話題にならない日の方が少ないように感じます。
当社のように成長中の会社は、自分の人生の一部を台無しにして働いている？と思われがちですが、当社ではしっかりと従業員のプライベートも尊重し、会社と従業員がともにWin-Winとなれるような関係構築を図っています！(WEBから引用)

当社は、それぞれの個性を大事にしたいという経営メンバーの思いから、『会社公認 働かない制度』を導入しました。

社員の強みを伸ばすだけでなく、お客様の期待に応えるための広いアンテナと柔軟な思考を育てるた め、社員みんなで新しい働き方を模索しながら、様々なことにチャレンジしやすい環境づくりにも力をいれております。会社という組織を作っている以上、単なる個人(プロ)の集まりであっては意味がな いと考えております。スタッフ同士が刺激を受けあいながらお互いに成長し、さらにスタッフ自らの成長が会社の成長となり、また逆に会社の成長がスタッフの成長にもつながる…そのような会社を目指しております。(WEBから引用)

SCSK株式会社（本社：東京都江東区、代表取締役 社長執行役員 最高執行責任者：谷原 徹、以下 SCSK）は、2019年1月1日付で、副業・兼業制度（制度呼称：「スマートワーク・プラス」）を導入します。

現在、SCSKはデジタルトランスフォーメーションの流れの中で、AI、IoT、RPA、FinTechなどの革新的な技術を活用したビジネスモデル変革への対応が求められています。社会やお客様に対して、さらなる高付加価値サービスを提供し続けていくためには、これまでの知識や経験に加えて、新たな知見や、より高い見識を保有する高度専門技術者をいち早く育成、活用することが喫緊の課題となっております。

「スマートワーク・プラス」は、SCSK社員が、副業によりこれまで以上に多様な経験を通して、広い知見の獲得や新たな人脈の形成をはかることでさらに高いレベルに成長すること、また社外で高度な専門性を有する人材が、SCSKにおいても兼業として活躍できる場を提供することを実現する仕組みであり、これらの知見を活用してSCSKでのイノベーション創出や新規ビジネスなどの新たな価値創造につなげることを目指すものです。

SCSKは、「働きやすい、やりがいのある会社」を目指し、2013年度以降「スマートワーク・チャレンジ（残業削減・有給休暇取得施策）」「どこでもWORK（リモートワーク施策）」「健康わくわくマイレージ（健康増進施策）」の3つの施策を軸に働き方改革を推進してまいりましたが、「スマートワーク・プラス」は、社員のさらなる多様な働き方を実現するとともに、働きがいにも応える制度であります。

今後も経営理念である「夢ある未来を、共に創る」のもと、働き方改革および女性やシニアの活躍をはじめとするダイバーシティ・マネジメントを推進し、多様な人材が活躍し続けられる経営基盤の拡充を進めてまいります。(WEBから引用)

アサヒビール株式会社（本社 東京、社長 平野伸一）は、2018年9月の正式導入を見据え4月より勤務間インターバル制度を試験導入します。終業から始業までのインターバル時間を原則11時間とし、社員の健康確保、ワークライフバランスの充実、時間を意識した仕事による生産性の向上を目指します。

また、満60歳の定年退職後に再雇用されたシニアスタッフに関する制度を改定し、副業を解禁します。その他、役割に応じた処遇の見直しやセカンドライフ支援を通じて、人生100年時代の到来に向けたキャリア形成支援を強化します。(WEBから引用)

周りで副業をしている人の話を聞くにつれ、「自分にも何かできるだろうか」と模索している方もいるのではないでしょうか？　あるいは、副業に関心を持ちつつも、本業の影響を心配して取り組んでいない方も多いかもしれません。

今回、登場する北村淳さんは、オプトで働きながら、副業でハウススタジオを運営しています。本業が疎かになるどころか、「オプトというホーム」があるからこそ、解禁されている副業にもバランスよく取り組めていると言います。オプトと副業の良い関係を、北村さんに聞いてみました。(WEBから引用)

副業解禁というニュースをよく目にします。
個人の価値観の多様化、経済の成熟化を背景に社員の副業を認める会社が、大手、ベンチャー問わず増えているようです。副業制度を導入すると
・優秀な人材を採用できる
・社員が副業先で人脈やスキル向上し、本業に良い影響がある
と言われていますが
実態はどうなのでしょうか？
・本業がおろそかになるのではないか？
・機密保持は大丈夫？
・そのまま転職しちゃうんじゃないの？
こういう懸念点も心配されます。そこで、ビースタイルでも、副業制度を導入しているため副業関係者に取材を行い、社内調査を行いました。果たして、副業は是か非か。本音ベースでの徹底検証を行いました。ご覧ください。(WEBから引用)

社員のパラレルキャリア（複数の仕事を掛け持ちする働き方）を応援しようと、企業の取り組みも始まっています。そして「複業（副業）」を黙認するどころか、推進する企業も出始めています。会社が社員のパラレルキャリアを応援するのはなぜなのか。「パラキャリ採用」を導入しているサイボウズとライフネット生命、両社の人事担当者が語る、そのメリット、デメリットとは？(WEBから引用)

リコーは来春、社内副業制度の導入を目指す。若年層を中心に従業員が１週間の勤務時間のうち、特定の時間を自らが希望する業務ができる体制を整え、若手の成長を後押しする。事務機器（ＯＡ）業界では、コニカミノルタも副業制度を導入しており、業界で副業制度の動きが活発化してきた。(WEBから引用)

「会社人」と「社会人」の意味の違いについて考えたことはありますか？レノボ・ジャパン代表取締役社長の留目氏は、「会社人」は会社の中だけで通用する人、「社会人」は社会の課題を見つけ解決して対価をもらう人と定義しています。グローバル企業として躍進を続ける同社では「会社人から社会人へ」をキーワードに副業やテレワークを推奨中。レノボ・ジャパンの人材活用戦略をご紹介します。(WEBから引用)

イメージされている新人事制度は届けを出した社員に対し、通常業務に加えて希望する企業で一定の時間働くことを認めるもので、スキルを生かして会社を設立し、事業を行うことも認める。「従来の企業への出向では、銀行に籍があって、給与も銀行から支払われていたが、新制度では銀行と企業の両方に籍を持ち、例えば週のうち１～２日程度、企業に行って仕事をする。給与は両方から支払われるイメージではないか」（みずほ関係者）という。(WEBから引用)

株式会社東邦銀行（頭取　北村 清士）は、「人を大事にする経営」の考え方のもと、「職員総活躍」実現に向けて、多様な働き方の推進と従業員の働きがいの向上に取り組んでおります。

　この度、当行では、「働き方大改革」の一環として、従業員のスキル活用・獲得、地域貢献、人脈づくり等を目的に、副業・兼業を行える環境を整備しますので、下記の通りお知らせいたします。

　副業・兼業は、幅広い実践経験によるスキル習得や専門スキルを活用した地域貢献につながり、当行の企業価値向上に寄与することが期待されます。

　就業規則を改訂し、一定条件の下、副業・兼業を認める旨明記するとともに、新たにマニュアルを制定し、副業・兼業を通じた従業員のさらなる成長を支援します。

　今後も引き続き「働き方大改革」を推進し、全従業員が安心して働くことができる職場環境の整備ならびに多様な人材の活躍支援に努めてまいります。(WEBから引用)

副業による新しい知見の獲得、技術習得、新たな人脈の形成が、グローバルウェイの成長やイノベーション創出に寄与するものと考えております。このたび導入した副業制度は週末や祝日に限定したものとなりますが、雇用形態をプロフェッショナル雇用（有期雇用）に切り替えることにより、平日の業務時間外も副業を可とし、同時に、対応可能な職種に関しては、本業のテレワークを認めております。(WEBから引用)

三菱地所（株）は1日、オープンイノベーションの促進や個人の主体的なキャリア選択の可能性拡充を目的に、新たな人事制度を整備すると発表。

　社員一人ひとりのポテンシャルを最大化し、本業に生かすことを目的に、2020年1月より、許可制の副業制度を導入。社員の成長・スキルアップにつながるチャレンジを後押しすると共に、副業で得られた知見・人脈を本業に還元してもらう。(WEBから引用)

ユニ・チャーム株式会社(本社：東京都港区、社長：高原豪久)は、社員一人ひとりが、仕事を通じて成長し、働きがいを実感できる会社を目指し、職場環境の整備及び改善に取り組んでいます。

これまでも、当社はさまざまな取り組みを進めてまいりましたが、このたび、「副業制度」の導入を行うことで、社員のさらなる成長を支援してまいります。(WEBから引用)

 社員のさらなる成長を支援する「副業制度」の導入(ユニ・チャーム株式会社)

大手企業、広がる副業容認(サンケイビズ記事)

当行は、新生銀行グループのダイバーシティー（人財の多様性）推進施策を強化するため、グループ人事部内に「ダイバーシティー推進室」を平成 30 年 2 月 1 日付で設置し、多様な働き方の推進、女性活躍推進などを重点項目
に掲げ、これらの施策の一層の促進に取り組みます。その一環として、グループにおける女性活躍推進の実効的な施策のイニシアティブを取る「グループ女性活躍推進委員会」を同日付で設置するとともに、こうした姿勢を明確に示すため、代表取締役社長の工藤英之は、内閣府が支援する「輝く女性の活躍を加速する男性リーダーの会」行動宣言に賛同いたします。また、同年 4 月に社員の副業や兼業を解禁いたします。(WEBから引用)

カゴメは27日、4月から導入する社員の副業容認について、制度概要を公表した。副業時間はカゴメでの所定外労働時間と合わせて月45時間を上限とするほか、直近1年間の労働時間が1900時間未満であることなどを条件とする。社員の健康確保が狙いで、副業する社員は必要に応じて保健師などの面談も受けてもらうこととした。(WEBから引用)

カゴメ、副業容認の概要公表(日経新聞)

セガサミーホールディングスは4月から、グループの一部企業で、副業制度「JOB＋」（ジョブプラス）を導入したと発表した。勤続3年以上の正社員が対象。希望者は、会社の許可を得た上で、業務時間外・休日に副業ができる。(WEBから引用)

株式会社ポピンズ（本社：東京都渋谷区　代表取締役会長 中村紀子、以下ポピンズ）は、保育業界初の取り組みとして副業・兼業制度を導入し、保育士の働き方を推進することを発表しました。(WEBから引用)

ファッション業界を中心に、編集者や編集業界にテクノロジーを活用する「Editorial Tech」を推進するPomalo（ポマーロ）株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：高橋崇之、以下Pomalo）は、2019年5月よりPomaloとしての新たな働き方制度となる「フリーワーキングメンバーシップ」をスタートします。他社に在籍・起業していても、週一日だけの勤務やリモートワークなど多様な働き方が可能で、Pomaloの新規事業やプロジェクトに従業員として参加できオフィスの利用、社内ツールもフルタイムの従業員同様に利用できます。(WEBから引用)

ネットワンシステムズは2018年11月22日、複業を可能にする新しい人事制度「マルチジョブ（複業）制度」を同年11月に導入したと発表した。1週間で最大15時間まで副業先で勤務できる。新領域のスキル習得や人脈形成を支援するのが目的。また、他企業の社員も週に最大20時間までの制限でネットワンシステムズの社員として採用する。(WEBから引用)

通信インフラサービスを取り扱うオールコネクト（本社福井県福井市栂野町、岩井宏太社長）は、働き方改革の一環として一定のルールの下で副業を認める「Ｆｏｒ　Ｌｉｆｅワーク制度」をスタートさせた。社員がスキルアップやワークライフバランスの実現を目指す制度で、美術のワークショップやプログラミング教室の指導といった活動で、既に４人が利用している。(WEBから引用)

エイチ・アイ・エス（H.I.S.）は2018年5月1日より、「楽しい職場づくり」実現を目指し、新たな働き方制度を導入する。

導入するのは、（1）副業の解禁、（2）時短社員へのフレックス制度勤務拡大、（3）在宅勤務トライアルの開始、（4）再雇用制度の導入、の4つの制度。多様な人材や価値観を受け入れることで企業の成長につなげるとしている。(WEBから引用)

ソフトバンクは11月から、働き方改革の新たな取り組みとして、オフィス改革や副業許可などの施策を順次開始すると発表した。

　同社は、働き方に関するスローガンに「Smart & Fun!」を掲げ、ITやAIを駆使してスマートに楽しく働き、クリエイティブでイノベーティブなことに取り組むことを目指している。2017年4月には、新たな人事制度を導入し、コアタイムを撤廃したスーパーフレックスタイム制や在宅勤務制度の拡充などの取り組みを行っている。(WEBから引用)

大日本印刷（株）では人事諸制度の設計・再構築を進めており、これまでもさまざまな改革を進めてきたが、新年度の施策の第1弾として2019年4月、主に社内外の多彩なキャリアを持った人材や若手社員を対象にした制度改定を実施した。(WEBから引用)

Warisでは一定のルールを定めたうえで兼業を認めています。複数社（団体）でのパラレルなキャリアを通じて、一人一人の学び・スキルアップ・ネットワークが加速度的に成長すると考えています。特に女性は出産・育児等で一時的にキャリア形成がペースダウンする場合も少なくありません。早い段階から専門性をより高めるためにも、兼業をすることで自身の望む領域でのキャリアを深め、経験を増やしながらキャリア構築していくことをWarisは支援したいと考えています。(WEBから引用)

厚労省はの「副業・兼業の促進に関するガイドライン」をきっかけに、丸紅、日産自動車、花王、富士通などの従来からの大手企業や、ソフトバンク、LINE、サイバーエージェント、サイボウズなどIT企業の間で、副業制度導入が広まっている。2019年になってからは、金融機関でも副業解禁の動きが強まっているという。(WEBから引用)

厚労省はの「副業・兼業の促進に関するガイドライン」をきっかけに、丸紅、日産自動車、花王、富士通などの従来からの大手企業や、ソフトバンク、LINE、サイバーエージェント、サイボウズなどIT企業の間で、副業制度導入が広まっている。2019年になってからは、金融機関でも副業解禁の動きが強まっているという。(WEBから引用)

育休中の副業・兼業を認める制度を整備しています。

CAMPFIREは、働き方を個々のライフスタイルに合わせて選ぶことができます。
副業OK、時短勤務OK、リモートワークOKなど。

でも、制度があっても実際に活用されているの？

副業をしているという、Webエンジニア：ちょろ、キュレーター：かな、ディレクター：ちょく、広報：たけべの4人にインタビュー。本業との両立のコツや、上司に言えずこっそり副業しているんじゃないの？といった本音の部分を聞いてみました。(WEBから引用)

インターネット証券大手のカブドットコム証券は、証券会社では初めて7月にも副業制度を試験的に導入する。社員の多様な働き方を認め、優秀な技術者の確保につなげる。情報管理の徹底が必要な金融機関の多くは副業の解禁に慎重だが、カブコムはフィンテック企業などと人材獲得競争が激しくなっていることに対応する。(WEBから引用)

副業・兼業許可制度（人事部に申請・承認を得ることによって可能）となっています。

「優秀な人ほど常にアンテナを張っていて、自分で新しい課題を見つけていきます。なので、水曜日の午後４時間は聖域として確保し、それらを試せる自由な時間にしています。副業も推奨しています。そこから新提案につながることもあるし、自己成長にもつながっています」。(WEBから引用)

新生銀行グループのアプラスは就業規則を改め、原則として全社員を対象に兼業と副業を認める。同社社員が他社で働いたり個人事業主となって別の仕事をしたりしてもよい。大手のカード会社や信販会社として副業や兼業を認めるのは非常に珍しい。(WEBから引用)

福利厚生(株式会社アプラス)

アプラス、兼業・副業を解禁(日経新聞)