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【2024年版】週休3日制正社員制度を採用している企業一覧

[投稿日]2019/10/30 / [最終更新日]2024/06/30

【2024年版】週休3日制正社員制度を採用している企業一覧

目次

アフターコロナで増える週休3日制導入企業

働き方や生き方が多様化しているなかで、企業も独自の就業体系を整備しています。その一つが「週休3日制」です。以前は半ドンと言って土曜日が半日休みで週休1.5日だったのが週休2日になりましたが、それを一歩進めて週休3日にするというものです。

政府が働き方改革を叫び始めて一定の時間が経っていますが、旧態依然とした週休2日制を採用している企業がまだまだ多いのも事実です。厚生労働省がまとめた「令和2年就労条件総合調査」では、「何らかの週休2日制」を採用している企業の割合が全体の82.5%、「週休1日制又は週休1日半制」を採用している企業が全体の9.2%となり、全体の9割以上を占めています。週休3日制も含まれる「完全週休2日制より休日日数が実質的に多い制度」は全体のわずか8.3%にすぎません。

業務の特性によって導入の向き不向きもあるため週休2日を続けることが一概に悪いとも言い切れませんが、週休3日にすることによって副業を行ったり趣味に打ち込んだりすることが可能になりますので、多様な働き方の一つとして働く側からすれば魅力的に映るのは間違いありません。企業側からも週休3日制を導入する事で新しい制度にアンテナの高い優秀な人材を取ろうという目論見も出てきていますので、働き方の多様性を担保し、人材を集めやすくするという形でWin-Winな状況に近年なってきている状況もあると思います。

また、2020年から始まった世界的なコロナウイルスの蔓延により密を避けた働き方が推奨され、社員を出来るだけ出社させずに業務を回していくプロセスにおいて、週休3日制を導入する企業も増えてきています。自由民主党の1億総活躍推進本部でも、2021年2月3日の会合で、希望者が週休3日の働き方を選択できる制度の普及に向けて議論が始まり、4月に中間報告がまとめられるそうです。政府が本腰を入れるようになれば、週休3日制の導入は進んでいくとは思いますが、社会全体としてはまだまだ先のことになりそうな気もします。

さて、それでは実際にどんな企業が週休3日制を採用しているのでしょうか。ナレッジソサエティではこれまで週休3日制をオープンにしている企業をリサーチしていましたが、2022年12月1日から2024年3月23日までに再調査を行い、独自に提唱するモデルに当てはめて「週休3日制正社員制度を導入する企業一覧」を作成しました。ぜひ、ご覧いただければと思います。

参考①:令和2年度就労条件総合調査

参考②:自民党1億活躍本部、週休3日制を議論(産経新聞)

ナレッジソサエティが提唱する正社員の週休3日制(週休4日制)の4つのモデル

今回は各企業が採用している週休3日制をナレッジソサエティが独自に提唱する「正社員の週休3日制(週休4日制)の4つのモデル」に当てはめて一覧にしていきたいと思います。

なお、このモデルの詳細は下記の記事をご覧ください。今回は概要だけを簡単に整理します。

「正社員の週休3日制(週休4日制)の分類と比較~みずほFG・佐川急便・リクルート・ナレッジソサエティの違い~」

 

正社員の週休3日制(週休4日制)の分類と比較~みずほFG・佐川急便・リクルート・ナレッジソサエティの違い~

モデルA 1日の労働時間増加・給与減少モデル

1日の労働時間が増加し給与が減少するモデルであり、給与を基本給(ベース給)と位置付けると導入はあまりあり得ません。ただし、1日の拘束時間が長時間化しやすい業種では残業代も含めた給与は少なくなるため、固定残業代が手当で支給されているケースや、収入例として残業代を含んだ記載があるケースはこのモデルに該当するといえます。

モデルB 1日の労働時間増加・給与水準維持モデル

1日の労働時間が増加し給与水準が維持されるモデルであり、1日の拘束時間が長くなりがちの業種で変形労働時間制を採用して導入するケースが目立ちます。固定残業代の支給や収入例に残業代が含まれていないケースはこのモデルに該当するといえます。

モデルC 1日の労働時間維持・給与減少モデル

1日の労働時間を維持し給与が減少するモデルであり、今後最もスタンダードなモデルになると想定されます。一般的には週休2日と比較して2割程度給与水準が低下する場合が多いです。

モデルD 1日の労働時間維持・給与水準維持モデル

1日の労働時間を維持し給与水準を維持するモデルであり、労働者側からすると最も理想的なモデルといえます。ただし、試験的に導入されたが本格的な導入には至っていないケースがあり、現実的には一番導入が難しいケースともいえます。

その他のモデル

今回各企業の正社員を対象とする週休3日制(週休4日制)を再調査しましたが、モデルA~Dに当てはまらないものも存在しました。

例えば、日本KFCホールディングスが2016年4月から採用している「出勤日時限定社員」では、1週間あたりの出勤時間を20時間程度とし、週3日勤務(1日8時間)や週4日(1日5時間)勤務という形での勤務が可能となっています。給与水準に関しては通常の勤務と比べて減少することにはなるが、正社員としての雇用が確保されるようです。一般的には「週休3日制」というよりは、「短時間勤務制度」に分類されるものではありますが、今回は日本KFCホールディングスのモデルを「モデルE 週当たりの労働時間減少・給与水準減少モデル」と仮称します。他にも、東邦銀行で2017年より導入された週休3日制や、ヤマト運輸株式会社で2018年に導入された労働日数・時間選択制度も短時間勤務制度の1つのパターンとして提示されたものと判断できるため、このモデルに含みます。

また、株式会社クリエイティブアルファがグループ企業の株式会社シーエーセールススタッフにて導入した週休 3 日制度『気分で出勤』は、週休2日制を採用しながら、一定以上の条件を満たせば週1日をフリー出勤とし、オフィスに出社しないでもよいという制度になります。ただし、この制度ではフリー出勤日をあくまでも出勤と扱い、電話やメールなどのやむを得ない業務は対応することがルールになっています。そのため、フリー出勤日にどれだけ仕事をするかは制度を適用される個人の裁量に委ねられる部分も大きいと考え、今回は株式会社クリエイティブアルファのモデルを「モデルF 個人裁量による労働時間増減・給与水準維持モデル」と仮称します。

ナレッジソサエティ

ナレッジソサエティのWEBキャプチャー

 

まずは当社ナレッジソサエティについて紹介させてください。

ナレッジソサエティは週休3日制をさらに進めた「週休4日制」を採用しています。週休3日ではなく週3日だけ働いてもらい、週の4日間を休みにするという制度です。

週休4日制は起業したいという方に起業を実現してもらうための環境を整備したいという思いで行っています。起業当初の売上がどうしても不安定になります。この時期に当社で副業として働いてもらうことで安定した収入を確保しながら起業にチャレンジできるという環境を作りました。

具体的には変形労働時間制を採用し、週5日分の勤務時間をぎゅっと3日(基本形は13時間20分×3日)に凝縮して働いていただきます。1日あたりの勤務時間は長くなりますが、その分休みが増えるわけです。その一方で週40時間の労働時間になりますので、社会保険等も加入できます。

4日休みがあれば1日オフに充てたとしても3日丸々自分の起業に使うことができます。起業したいけどいきなり収入が0円になってしまうのはちょっと怖い、副業からスタートして徐々に規模を拡大させていきたいという方はぜひ利用してもらいたい制度です。

ナレッジソサエティの週休4日制の求人応募はこちらから

モデル モデルB 1日の労働時間増加・給与水準維持モデル
分析

基本給に固定残業代が含まれておらず、また週休4日制での勤務時の労働時間の基本形が1日13時間20分であることから実質的に拘束時間がこれ以上長くなることは考えにくい。週休4日制の勤務体系に移行するまでは週休2日のシフト制で勤務することになるが、基本給は変わらず、私の経験では残業時間も大きく変わらないことから、モデルBに該当すると判断した。なお、自社求人の分析であるため、完全に客観性が担保されているわけではない点はご容赦願いたい。

(ナレッジソサエティ採用担当)

佐川急便

概要

今年6月、佐川急便は宅配ドライバーの人手不足解消をねらい、一部地域の正社員を対象に週休3日制を導入すると発表。(WEBから引用)

リンク 「週休3日制」企業続々 収入や業務量はどう変わる?(マネープラス記事)
モデル モデルA 1日の労働時間増加・給与減少モデル
分析

佐川急便株式会社の東京営業所の採用情報を確認したが、週休2日と週休3日の月収例に月5万円ほどの差が存在していることがわかる。セールスドライバーの勤務時間例の記載も確認したが、7:30出社、19:30退勤と記載があり、これは1日の所定労働時間以上に長時間拘束があり得る働き方であることを示唆していると判断できる。よって、モデルAに該当すると判断した。なお、長時間労働が続くことは健康上大きな問題であるが、採用情報にて包み隠さず情報公開している点に誠実さを感じたことも記しておく。

(ナレッジソサエティ採用担当)

日本マイクロソフト

概要

日本マイクロソフトが8月の1カ月間、「週休3日制」を試験導入する。全社員が対象で、8月の金曜日をすべて有給の「特別休暇」とし、国内の全オフィスを閉鎖する。社員にはスキルアップや家族旅行などの時間に充ててもらうという。

(WEBから引用)

リンク マイクロソフトが「週休3日制」を導入するわけ(東洋経済オンライン記事)
モデル モデルD 1日の労働時間維持・給与水準維持モデル
分析

日本マイクロソフトは働き方改革を経営戦略の中核に位置付け、2019年8月に毎週金曜日を特別休暇とする週休3日制を試験的に導入した。この取り組みは「ワークライフチョイス チャレンジ 2019 夏」という名称であり、導入後の効果測定結果も公開されている(「週勤 4 日 & 週休 3 日」を柱とする自社実践プロジェクト「ワークライフチョイス チャレンジ 2019 夏」の 効果測定結果を公開)。あくまで試験的な導入であり、その後に本格的な導入には至っていないが、2019年8月は特別休暇の導入で実施したことから給与水準が維持されるモデルDであると判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

Zホールディングス(旧:ヤフー)

概要

ヤフーは4月1日、育児や介護中の従業員を対象に、週休3日(週4日勤務)を選択できる「えらべる勤務制度」を導入する。この制度では、土日の休日に加え1週あたり1日の休暇を取得できる。利用対象者は、小学生以下の同居の子を養育する正社員および契約社員、家族の介護や看護をする正社員および契約社員。制度利用により取得した休暇分は無給。

(WEBから引用)

リンク ヤフー、育児・介護中の週休3日制を導入(マイナビニュース)
モデル モデルC 1日の労働時間維持・給与減少モデル
分析

Zホールディングスは社名変更前のヤフーの時代から「えらべる勤務制度」として小学生以下の子どもの育児や、家族の介護や看護が必要な場合、1週あたり1日の休暇を取得できる制度を導入しているが現在も継続されているようである(Zホールディングス 従業員との約束)。この制度では制度利用による休暇に関しては無給であることから、モデルCに該当すると判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

ユニクロ

概要

「オンもオフも充実させたい」「仕事と家庭を両立させたい」
そんな声にお応えして導入したのが、週休3日制度。
これまで日本では、あまり馴染みのなかった働き方ですから不安な方も多いはず。
そんな心配を解消するために、わかりやすくご説明いたします。

(WEBから引用)

リンク 週休3日制とは?(株式会社ユニクロ)
モデル モデルB 1日の労働時間増加・給与水準維持モデル
分析

地域正社員を対象に週休3日制が導入されているが、「変形労働制」を採用し1日10時間×土日を含む週4日の勤務で通常のフルタイム勤務(8時間×5日=週40時間)と同額の給与が支給されることが明言されている。募集要項や採用情報を確認する限りでは、週休2日と週休3日で残業代を含む給与水準の違いにも言及されていないことから、モデルBに該当すると判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

日本KFCホールディングス

概要

企業による週休3日制の導入が全国で広がってきた。外食店「ケンタッキーフライドチキン」を運営する日本KFCホールディングスやファーストリテイリングなど大手に続き、地方の企業でも採用が目立っている。人手不足感が強まる中で、介護や育児といった家庭の事情を抱える人も働きやすい環境を整え、人材の確保を目指す。

(WEBから引用)

リンク 週休3日広がる 導入企業8%、10年で3倍へ(日経新聞)
モデル モデルE 週当たりの労働時間減少・給与水準減少モデル(仮称)
分析

日本KFCホールディングスでは2016年4月から「出勤日時限定社員」という働き方を導入しており、週20時間を3日や4日勤務する形で対応しており、1日の労働時間に関しては維持されるケースもあれば減少するケースも想定されている(「好きな曜日・時間に休んでOK」な社員 あのフードチェーンが新制度 J-CAST会社ウォッチ)。どちらかと言えば短時間勤務制度といった面が強い制度であるが、正社員としての雇用が維持され、賞与も支給されるということだったため、「週休3日制」の1つのモデルとして取り上げることにした。なお、週休3日制となる週4日勤務の場合、労働時間は約5時間となりモデルA~Dには該当するものがなかったため、モデルEとすることとした。

(ナレッジソサエティ採用担当)

日本IBM

概要

週休3日制を導入する企業が増えている。佐川急便、ユニクロを展開するファーストリテイリング、スポーツ用品のアルペン、保育所経営のトットメイト、介護施設運営のウチヤマホールディングスなどは、1日の所定労働時間を2時間増やして10時間、出勤は週4日とした。週40時間勤務は8時間で5日と同じだ。

日本KFCホールディングス、ヤフー、日本IBMなどは1日の所定労働時間は8時間のままで週4日出勤とした。勤務時間が短くなるため給料も減る。いずれも人手不足解消が導入の背景にある。実際の働き方はどう変わったのか。

(WEBから引用)

リンク

広がる「週休3日」ユニクロ、日本IBMも導入・・・収入減どうカバー?(JCAST記事)

モデル

モデルC 1日の労働時間維持・給与減少モデル

分析

日本IBMでは2004年1月より「短時間勤務制度」を導入しており、3日勤務、4日勤務、5日勤務(労働時間がフルタイムの6割)、5日勤務(フルタイムの8割)の4つを選択でき、給与水準は勤務時間が通常の6割となる3日勤務と5日勤務の労働時間6割の場合はフルタイムの給与の50%、通常の8割勤務となる4日勤務と5日勤務の労働時間8割の場合は70%となる(日本IBM週休3日制で変わる働き方(エンジニアライフ応援サイトTech総研))。週休3日制となる週4日勤務の場合、1日の労働時間は維持されることから、モデルCに該当すると判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

アルペン

概要

アルペン「週休3日制度」
1日は休養、1日はスポーツを体験する時間、1日は自己啓発として使えるよう、店舗社員を対象として導入。

(WEBから引用)

リンク

日本の「働き方」は変わるのか(glassy&社内報の【つくりかた。】)

モデル

モデルB 1日の労働時間増加・給与水準維持モデル

分析

新卒採用の募集要項を確認したが新卒では週休3日制を採用していないようである。中途採用の情報に関しては現在募集が終了しているものではあったが、週休3日制を導入していることがわかった。週平均の労働時間が40時間となるようにシフトを組む変形労働制が採用されており、週休2日の場合と比較した場合の給与水準等の表記は見られなかった(株式会社アルペン(東証・名証一部上場)のスポーツ店舗の運営スタッフ(週休3日/年間休日159日)(784689))。そのため、モデルBに該当すると判断した。ただし、現在アルペンの社内で週休2日から週休3日に移行できるかどうかの確認が取れないため、一時的な導入であったことや現在運用されていない可能性もある。

(ナレッジソサエティ採用担当)

トットメイト

概要

東海の総合保育サービス企業 株式会社トットメイト(本社:愛知県名古屋市、代表取締役:堺沢 玲子)は、「週休3日制勤務」を導入します。2016年11月以降に新規に開園する保育施設の内の数施設で導入し、保育士採用の円滑化やワークライフバランスの推進を目指します。

(WEBから引用)

リンク 「保育士に週休3日制」導入 東海のトットメイト 11月から新設園一部にて(@press記事)
モデル 該当なし(正社員としての雇用ではなく契約社員としての雇用のため)
分析 株式会社トットメイトでは2016年11月より保育士に週休3日制を導入している。週40時間の労働時間は維持しながらの運用のため、1日の労働時間が増加して給与水準が維持されるため、正社員としての雇用であればモデルBに該当する。ただし、今回改めて掲載が終了した求人等も調べたところ、あくまで契約社員としての雇用であったため、今回は該当モデルなしと判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

ウチヤマホールディングス

概要

介護事業を展開するウチヤマホールディングス(HD)は、1週間に4日働いて3日休む週休3日制を試験的に導入する。従来の週休2日と3日を社員が選択できる。平成27年度中に、福岡県などの施設で取り入れ、全国69施設で働く職員2100人に対象を広げる。

(WEBから引用)

リンク ウチヤマHD、週休3日制を試験導入(産経新聞)
モデル モデルB 1日の労働時間増加・給与水準維持モデル
分析

ウチヤマホールディングスでは2015年に介護事業を中心に週休3日制を導入したようだが、大手求人サイトに掲載されている採用情報を確認する限りでは現在も継続されているかを確認できなかった((株)ウチヤマホールディングス【東証一部上場】/(株)さわやか倶楽部/(株)ボナー[グループ募集])。導入を検討していた際は変形労働時間制を活用し、週当たりの労働時間を40時間とし、1日10時間勤務とする内容であったため、今回はモデルBに該当すると判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

クリエイティブアルファ

週休3日制 クリエイティブアルファ

概要

株式会社クリエイティブアルファ(所在地:東京都港区・代表取締役:田代章)は、社員の定着率をアップする『「人」がやめないスゴイ仕組み』の取り組みの一環として、グループ企業の株式会社シーエーセールススタッフにて新しいスタイルの週休 3 日制度『気分で出勤(週休 2 日に加え、週に 1 日「フリー出勤」を設ける制度)』を導入、実践しています。これにより、より多くの社員のワークライフバランスの実現と業績アップの両立を果たせるようになりました。

(WEBから引用)

リンク ワークライフバランス推進と業績アップを両立させる、週休3日制度「気分で出勤」CAグループの「人がやめないスゴイ仕組み」の一環として実践(株式会社クリエイティブアルファ)
モデル モデルF 個人裁量による労働時間増減・給与水準維持モデル
分析

もともと2014年3月に社長の肝いりで成績上位者とマネージャーを対象に週休3日制を導入したものの、画一的な勤務時間減少に対するマイナスの反応が大きく、また対象者となったスタッフの成績が軒並み低迷したため、出社してもしなくても良いという扱いのフリー出勤日を設けることになった(「週休3日制」で社員から悲鳴? 一方で支持された「気分で出勤制度」とは)。会社が週休3日制を推奨した経緯がある一方で、あくまでも出勤日扱いでオフィスへの出社の有無を選択できるという側面が強いため、週休3日制となるかどうかはスタッフ個人の裁量による部分が大きい。そのため、モデルA~Dには該当するものはないと判断し、モデルFとすることとした。

(ナレッジソサエティ採用担当)

DHコミュニケーションズ

週休3日制 DHコミュニケーションズ

概要

株式会社DHコミュニケーションズ(本社:東京都豊島区、代表取締役:高岡 悦幸)は、社内制度として内勤営業の総合職、週4日勤務社員制度の導入を2016年11月1日より開始いたしました。

(WEBから引用)

リンク 総合職で毎週3連休の週4日勤務正社員制度を実施(株式会社DHコミュニケーションズ)
モデル モデルC 1日の労働時間維持・給与減少モデル
分析

2016年11月から週4日勤務制度(週休3日制)が導入されていますが、現時点で掲載中の求人はありませんでした。ただし、掲載が終了した求人では週4日勤務(週休3日制)を導入していることが確認できたほか、週4日制勤務(週休3日制)と週5日勤務(週休2日制)を比較した場合、1日の勤務時間は変わらず、入社時の給与は週5日勤務(週休2日制)の方が月5万円程度高いことが掲載されていたため、モデルCに該当すると判断した(営業事務(サービス案内スタッフ)【週4勤務可■残業少なめ■住宅手当あり■退職金あり■転勤なし】 転職ナビ)。

(ナレッジソサエティ採用担当)

Blanc

週休3日制 blanc

概要

週休3日制ですが、正社員待遇でしっかりと賃金も保証されています。

リンク 週休3日制度、はじめます!(株式会社Blanc)
モデル モデルB 1日の労働時間増加・給与水準維持モデル
分析

離職率が高いと言われる美容業界において、株式会社Blancは2016年12月から週休3日制を導入し、週休2日制と週休3日制をスタッフが選択できるようになりました。1か月単位での総労働時間に変化はないとのことなので、1日の労働時間は増加し給与水準が維持されるモデルBに該当すると判断した(業界最大級マツエク専門店「Blanc」が『週休3日制度』導入  自分のライフスタイルで選べる働き方を提案~ 美容業界における“入社1年以内に5割が退職”する現実を背景に実施 ~ @プレスリリース)。

(ナレッジソサエティ採用担当)

サタケ

週休3日制度 サタケ

概要

サタケ(本社:広島県東広島市西条西本町2-30、代表:佐竹利子)は、ワーク・ライフ・バランス推進の観点から、2017年より3年連続で週休3日制を試験的に実施することを決定しました。本年は夏季の水曜日に半数交替制を試行します。

(WEBから引用)

リンク 2019年も週休3日制を試験的実施(株式会社サタケ)
モデル モデルD 1日の労働時間維持・給与水準維持モデル
分析

精米機トップメーカーのサタケは2004年に当時まだ珍しかった企業内保育園を開設するなど、積極的に福利厚生に取り組んできており、2017年からは夏季に週休3日制を試験的に導入している。2017年は月曜、2018年は金曜に社員一斉休日として夏季の5週間を週休3日制としたが、社員からの声も踏まえ、2019年は各部署を2班に分けたうえで水曜に交代で休みを取る形を試行したようである(ユニークな福利厚生が特徴のサタケがはじめた「夏季週休3日」とは ニュースイッチ)。あくまで試験的な導入ということで試行錯誤は続いているようだが、給与水準は維持されるようなので、モデルDに該当すると判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

ファミリーマート

概要

ファミリーマートは今秋にも週休3日制を導入する。親の介護など一定の理由を条件に、全社員約5800人が選択できる。子育てや介護などのため退職した社員を再雇用する制度もこのほど新設した。多様な働き方に対応する制度を充実させ、全部署で効率的な働き方を促す。2020年までに全社の総労働時間を15年度に比べ約9%減らす目標だ。

(WEBから引用)

リンク ファミマ、介護などを条件に週休3日制導入(日経新聞)
モデル モデルB 1日の労働時間増加・給与水準維持モデル
分析

ファミリーマートでは2017年より介護など一定の理由を条件とし週休3日制を導入している。なお、週休3日制を導入した場合は1日当たりの労働時間が長くなる一方で、給与水準は維持することを検討しているようなので、モデルBに該当すると判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

600

概要

「週休3日制」を導入した、とある企業の代表取締役による投稿が、ネット上で話題となっている。投稿に対し「とても理想的。とてもホワイト」などと称賛の声があがっている。

2017年6月から導入しているという週休3日制について、J-CASTニュースが取材をしたところ、その「すごさ」が見えてきた。

(WEBから引用)

リンク 企業の代表取締役が週休3日制の凄さを投稿「ホワイト」とネット称賛(ライブドアニュース)
モデル モデルD 1日の労働時間維持・給与水準維持モデル
分析

600株式会社は株主も社員も創業者の久保渓1人だけだった頃から週休3日制を導入していたということもあり、会社としてのスタンダードになっている。また、1年に10回以上「週休3日制は生産性向上のために行なっている」というメッセージを社員に繰り返し伝えており、1日の労働時間を長くするのではなく、1日8時間の労働時間のままに週4日勤務するというスタイルになっている(週休3日でエンジニアの最低年収1000万円。600株式会社に聞く「生産性の保ち方」 Money Forward Bizpedia)。そのため、モデルDに該当すると判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

イートアンド

 

概要

イートアンドは8月2日、多様化する働き方に対応した完全週休3日制の「限定正社員」制度を新設したと発表した。

限定正社員制度は、勤務地や仕事内容、勤務時間などを限定して働く、新しい正社員雇用形態のことで、転勤や職務変更がないほか、完全週休3日制を適用する施策。

休日や勤務地を重視する働き方を希望する人や、子育てや介護などの事情で働く時間と場所に制約がある人でも働きやすく、正社員として無期雇用や各種福利厚生のメリットも享受できる。

(WEBから引用)

リンク  イートアンド/完全週休3日制「限定正社員制度」新設(流通ニュース記事)
モデル モデルA 1日の労働時間増加・給与減少モデル
分析

イーアンドホールディングスではキャリア職正社員と限定正社員という制度があり、限定正社員の求人では週休3日制という働き方が可能となっている。ただし、1か月単位の変形労働制を採用していることから、1日の労働時間は週休3日制の場合が長くなると考えられる。また、現在掲載中の採用情報を確認したところ、給与水準もキャリア職正社員の方が高い傾向にあることが予測される(株式会社イートアンドホールディングスの過去求人・採用情報/ 店長候補/未経験歓迎/週休3日・年休156日も可 doda)。当然、働き方が異なるため、一概に比較することはあまり好ましくないが、給与水準も週休2日制で働く場合よりも低いと判断し、モデルAに分類した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

信州ビバレッジ

週休3日制 信州ビバレッジ

概要

働き方改革を見越したこの変更で、年間の「所定休日」は49日も増えて169日に。年間一人当たりおよそ400時間あった残業時間は11時間とほとんど無くなった。
「残業代が減っては困る」という声に対し、会社側は労働組合と話し合いを重ね、ベースアップで還元することで理解を得たと言う。1年かけて労働組合と相談しながら、どう働けば労働時間が減るのか、残業が減るのか。あと夜勤もきついところがあるので、その回数を減らしたりできないかと、さまざまな業界の情報を入れて当社に合うものがないかと検討した。会社の目的は人件費を削減することではなく、労働時間を減らして社員が体に負担をかけて残業したり、それを減らすことが目的なので、人件費は減らさずにやりましょうと。なので人件費は全然変わってない。

(WEBから引用)

リンク 週休3日&新設の休憩室 ある企業の「働き方改革」が生んだもの(FNNPRIME記事)
モデル モデルB 1日の労働時間増加・給与水準維持モデル
分析

信州ビバレッジは24時間稼働の工場勤務の社員を対象に、1日の勤務時間を10時間に増やすことで週休3日制へ移行した。現在の採用情報でも週休3日制を継続していることが確認できる(しんしゅうビバレッジ募集要項)。年間の残業時間数が1人当たりで300時間以上と大幅に減少したことから、残業代を含んだ収入は大幅に減ったことが考えられるがベースアップで還元する方向で話がまとまっているようであり、また過去の求人との比較もできなかったため、今回はモデルBに該当すると判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

TOKYO BIG HOUSE

概要

中古マンションのリノベーション、戸建て分譲事業を手掛けるTOKYO BIG HOUSE(東京都新宿区)は営業マンの週休3日制を取り入れている珍しい会社だ。

同社では昨年の8月から、営業マン30名に対して週休3日制を導入。昨年12月までの5カ月間は前年同期と比べて同じ売上を達成した。2月までの売上でも、ほぼ同水準で推移。営業マンの仕事時間を減らしたにもかかわらず、売上はキープ。労働時間あたりの生産性が高まったことになる。

(WEBから引用)

リンク

TOKYO BIG HOUSE、週休3日制を導入 でも売上減らずに生産性向上(リフォーム産業新聞)

モデル モデルB 1日の労働時間増加・給与水準維持モデル
分析

TOKYO BIG HOUSEは営業職の正社員に対し、変形労働制を用いた週休3日制を導入している。過去に掲載されていた求人を確認すると、月曜から水曜までが休日で、木曜と金曜に7時間勤務、土曜と日曜が9.5時間勤務で週当たりの労働時間が33時間の週休3日制を採用していることが確認できる(東京ビッグハウス株式会社(TOKYO BIG HOUSE株式会社)提案営業/未経験歓迎/週休3日・年収1000万円以上多数/働きがいのある会社ランキング7年連続受賞)。ただし、木曜と金曜は4時間休憩、土曜と日曜は2時間休憩が含まれており、1日の拘束時間は長く、実際の勤務時間はもう少し長い可能性も否めない。なお、現在公開中の新卒向けの募集要項では週休2日制と記載されているため(TOKYO BIG HOUSE 22新卒採用 募集要項)、営業職全体で導入されているかの確認はできず、または給与水準も新卒と中途の求人では比較が難しかったため、今回はモデルBに該当すると判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

元湯 陣屋

概要

「月、火、水は宿泊がお休みになります」。将棋、囲碁のタイトル戦の舞台にもなっている秦野市の旅館「元湯 陣屋」は週3日、宿泊客を取らない。年中無休のイメージが強い旅館やホテルで週休3日制導入など、働き方改革の動きが出ている。外国人観光客の増加や来年の東京五輪・パラリンピックに向けて宿泊業界は活況だが、長時間労働が敬遠され、人手不足は深刻だ。労働環境の見直しで、優秀な人材確保につなげる狙いもある。

(WEBから引用)

リンク

旅館業界では“あり得ない”週休3日 それでも「陣屋」の売り上げが伸び続けるワケ(ITmediaエンタープライズ)

モデル モデルB 1日の労働時間増加・給与水準維持モデル
分析

元湯陣屋の最新の営業日に関して確認したところ、GWやお盆、祝祭日で連休が重なるタイミングは除き、火曜から木曜の3日間が休館日、月曜は日帰りのみの対応となっている。採用情報を確認したところ、1日10時間の週40時間勤務の週休3日制となっており、休日をキャリアアップに充てることはもちろん、グループ企業で働くことや副業も推奨している(元湯陣屋 採用情報)。週休2日制の際の給与水準とは比較ができなかったため、今回はモデルBに該当すると判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

電通

概要

電通は16日、週休3日制を毎月1回試験導入すると発表した。違法残業問題を契機に2017年から推進している残業時間の削減など働き方改革の一環で、家族と過ごしたり自己啓発したりする時間に使ってもらう。1日1問の質問に答え、心身が疲れている従業員を早期発見するシステムも導入する。(WEBから引用)

リンク

電通、月1回は週休3日に(日経新聞)

モデル 該当なし(新卒採用・キャリア採用のいずれの採用情報でも確認できなかったため)
分析

電通の新卒採用の情報を確認したが、完全週休2日制のフレックス勤務制を基本としており、週休3日制の導入は確認できなかった(2022年度新卒採用HP 福利厚生)。その他、キャリア採用の採用情報もいくつか確認したが、同様に週休3日制の導入に言及されているものはなかった。あくまでも試験的に導入された、あるいはされているものであり、詳細が確認できなかったことから、今回は該当するモデルはないと判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

東邦銀行

概要

行員の多様なライフスタイルに対応しようと、東邦銀行(福島県)は10月から希望する行員に週休3日制による勤務を可能にする。子育てや介護など個人の生活環境や事情に合わせ様々な働き方を認める。同行によると銀行の週休3日制導入は全国でも珍しいという。

(WEBから引用)

リンク

東邦銀、週休3日制度導入 「子供手当」も新設(日経新聞)

モデル モデルE 週当たりの労働時間減少・給与水準減少モデル
分析

金融機関ではみずほFGが週休3日制(週休4日制)を掲げたことで大きな話題になったが、東邦銀行では既に2017年に希望者への週休3日制導入が実現している。ただし、短時間勤務制度の1つの選択肢として導入されたという側面が強く、日本KFCホールディングスが2016年4月から採用している「出勤日時限定社員」と仕組みが似ていると考え、週当たりの労働時間が減少し、給与水準も減少するモデルEに該当すると判断した(東邦銀行 人事制度改訂の全体像)。

(ナレッジソサエティ採用担当)

SOMPOひまわり生命

概要

損保ジャパン日本興亜ひまわり生命(ひまわり生命)が9月1日から、希望者を対象に週休3日制を導入した。週休3日になると給料は2割カットされるが、取得する人も早速出ているという。どんな制度で、どういった経緯で導入したのか、企業の担当者に話を聞いた。

(WEBから引用)

リンク

週休3日ってどうですか?→給料5分の1カットでも「安心する」(HUFFPOST記事)

モデル モデルC 1日の労働時間維持・給与減少モデル
分析

損保ジャパン日本興亜ひまわり生命(ひまわり生命)は2017年9月より育児と介護に携わる社員を支援する目的で土日以外の1日を特定育児(介護)休日とし、週休3日制を選択できる制度を導入している。この制度の下では1日の勤務時間数に変更はないが、週休2日制で勤務する場合と比較し給与が2割減少するため、モデルCに該当すると判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

大和ハウス工業

 

概要

大和ハウス工業株式会社(本社:大阪市、社長:大野直竹)は、2015年4月1日、65歳以降も勤務可能な「アクティブ・エイジング(※1)制度」ならびに介護が必要な親を持つ社員の帰省旅費を補助する「親孝行支援制度」を導入します。
※1.生活の質を落とさず、社会との関わりを持ちながら、年齢を重ねるという考え方。

(WEBから引用)

リンク

生涯現役制度「アクティブ・エイジング制度」介護支援制度「親孝行支援制度」導入(大和ハウス工業株式会社)

モデル 該当なし(正社員としての雇用ではなく嘱託社員としての雇用のため)
分析

大和ハウス工業株式会社は2015年よりアクティブ・エイジング制度を導入し、「本人の意欲」があり、かつ「会社から必要とされている」という条件を満たすと、65歳以上でも週休3日(週4日勤務)で勤務できるようになった(事例報告「大和ハウス工業株式会社の高齢者雇用の取り組み」,菊岡 大輔 大和ハウス工業株式会社人事部長 (独立行政法人労働政策研究・研修機構))。ただし、この制度の下では、週休3日の対象となる職員は定年後に再雇用を希望する人材に限定されるだけではなく、雇用形態は1年更新の嘱託契約となるため、今回は該当モデルなしと判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

ヤマト運輸

概要

ヤマトホールディングス株式会社傘下のヤマト運輸株式会社(本社:東京都中央区・代表取締役社長 長尾 裕 以下、ヤマト運輸)は、本年9月16日より、社員のライフステージに応じて柔軟に勤務形態を選択できる「労働日数・時間選択制度」を開始しましたので、お知らせいたします。

(WEBから引用)

リンク

労働日数・時間選択制度の導入について(ヤマト運輸株式会社)

ヤマト運輸、「週4日」「週3日」勤務を可能に(マイナビニュース)

モデル モデルE 週当たりの労働時間減少・給与水準減少モデル
分析

ヤマト運輸株式会社は2018年より労働日数・時間選択制度を導入し、労働日数(年間労働時間)を通常勤務(248日)、週4日(208日)、週3日(156日)から選択できるようになった。対象者は育児や家族などの介護、あるいは年齢(50歳以上)など一定の条件に該当する在籍1年以上のフルタイマー社員となっており、新卒や中途採用の募集要項には明記がなかった(ヤマト運輸 採用情報)。また、1日あたりの労働時間の選択肢のうち最も長い時間が8時間となっていたため、同業の佐川急便が変形労働時間制を採用して導入している週休3日制(1日10時間×4日間の勤務)とは異なり、育児や介護などに対応するための短時間勤務制度に近いと想定される。そのため、週当たりの労働時間も給与水準も減少すると考えられるため、今回はモデルEに該当すると判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

プリモ・ジャパン

概要

宝飾専門店「アイプリモ」を運営するプリモ・ジャパン(東京・中央)は従業員の週休3日制を一部店舗で導入した。同社の販売員に占める女性比率は94%と高く、人材確保が難しくなるなかで、働きやすい環境を整えて離職率を下げる。

(WEBから引用)

リンク

宝飾店のプリモ・ジャパン、週休3日制導入(日経新聞)

モデル モデルA 1日の労働時間増加・給与減少モデル
分析

プリモ・ジャパンでは2017年より営業時間の長い店舗を対象に、変形労働時間制を採用した週休3日制を試験的に導入し、販売員29人が対象となった。現在の導入状況に関してはプリモ・ジャパンの募集要項を確認したが週休3日制に関する記載がないため判断できなかった(プリモ・ジャパン 募集要項)。試験的な導入時は1日7.5時間の5日勤務(週休2日制)から、1日10時間労働の4日勤務(週休3日制)に変更されており、1日の労働時間に加え、週当たりの労働時間も2.5時間増加している。そのため、週当たり同様の時間数を働いた場合でも残業時間は少なくなることから実質的な給与が減少することが想定されるため、今回はモデルAに該当すると判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

スパイシーソフト

概要

「チャリ走」「アプリ★ゲット」などのゲーム/サービスを手掛けるスパイシーソフト(東京都新宿区)は10月1日から、毎週土日に加えて水曜日も勤務不要とする福利厚生制度「週休3日ぽい制」を試験導入した。

(WEBから引用)

リンク

まさかの「週休3日制」、ゲーム開発のスパイシーソフトが試験導入(IT media NEWS記事)

モデル モデルD 1日の労働時間維持・給与水準維持モデル
分析

スパイシーソフト株式会社は2014年10月から約5カ月、毎週水曜を「みなし勤務」日として出勤を不要とし、給与は今まで通り支給する「週休3日ぽい制」を試験的に導入した(スパイシーソフト株式会社、毎週水曜日が勤務不要になる福利厚生制度「週休3日ぽい制」を試験的に導入)。現在、スパイシーソフトの採用情報を確認したが、週休3日制を実施していることや毎週水曜が「みなし勤務」日となったという記載はなかったため(スパイシーソフト採用情報)、本格的な導入はされていないと考えられる。なお、試験導入時には1日の労働時間は維持したうえで給与水準も変化がなかったため、今回はモデルDに該当すると判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

味の素AGF

概要

コーヒー飲料メーカーの味の素AGFは、60~65歳の再雇用社員(約50人)について、7月から週休3日制を導入すると発表した。同時に給与も引き上げ、年収を約3割増やす。働き方改革の一環で、定年前との待遇の格差を縮め、働き手を確保する狙い。

(WEBから引用)

リンク

味の素AGF、再雇用社員を週休3日に 年収3割アップ(朝日新聞記事)

モデル 該当なし(再雇用社員限定であり、かつ給与水準の比較が難しかったため)
分析

味の素AGFは2018年7月、60~65歳の再雇用社員の働き方の見直しを行い、従来の給与水準より3割増やすとともに、土日に加えて水曜も休みとする週休3日制を導入した(再雇用社員は水曜日を休日に。年収も130%にUPした理由)。味の素AGFに関わらず再雇用制度のあり方は課題が多いものとなっており、定年前までの雇用体系と比較して大幅に給与水準が低下することは同一労働同一賃金の観点からも特に問題視されていた。今回のケースでは週休3日制の導入で休日数が増加し、一方で給与が増加することからモデルDに分類することも検討したが、定年後の再雇用社員に限定している制度であることや、定年前の給与水準との比較ができなかったため、該当なしと判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

シノケングループ

概要

株式会社シノケングループ(東京オフィス:東京都港区、代表取締役社長:篠原英明、東証ジャスダック市場 証券コード8909、以下グループを総称しシノケン)は、昨今の働き方改革の気運を鑑み、グループ会社において週休3日制(週4日勤務)を導入する事を決定しましたのでお知らせいたします。

(WEBから引用)

リンク

シノケンの働き方改革!「週休3日制」の導入!(PR TIMES)

モデル モデルB 1日の労働時間増加・給与水準維持モデル
分析

株式会社シノケングループは、2017年9月より介護事業で希望する従業員の選択制という形で週4日勤務(週休3日制)の制度を設けている(介護事業で週休3日制 シノケングループ、従業員が選択)。現在公開中の求人でも週休2日制(シフト制)での募集を基本としながらも、週休3日制も選択できるという記載がある(【フレンド】介護職員 ※認知症グループ又は小規模多機能型居宅介護)。週休3日制を希望する場合は1日10時間の勤務となり、週40時間の労働時間は変わらないということから、今回はモデルBに該当すると判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

ネクストビート

株式会社ネクストビート

概要

株式会社ネクストビート(所在地:東京都渋谷区、代表取締役社長:三原誠司)は、マネージャー相当以上のエンジニアを対象に、2020年4月より「週休3日制」の導入を開始いたします。給与を含め、待遇面での変更は発生しません。当社は、高い技術力を誇るエンジニアが「週休3日制」で増えた休日の1日を有効活用し、学習時間の確保などより高いレベルにスキルアップする機会を創出することで、組織と個人に好循環を生む組織づくりを目指します。

(WEBから引用)

リンク

2020年4月より「週休3日制」を導入。テックカンパニー化に向け、好循環を生み出すエンジニアリング組織へ(株式会社ネクストビート)

モデル モデルD 1日の労働時間維持・給与水準維持モデル
分析

株式会社ネクストビートは、2020年4月よりエンジニア職を対象に週休3日制を導入しました。給与や待遇面での変化はなく、土日と平日1日(月~金がすべて平日の場合は月曜、その他曜日に祝日がある場合はそのままの形)の合わせて3日を休日にしています。該当する社員はマネージャー相当以上のエンジニアとなっており、その他の職種での導入は確認できませんでした(株式会社ネクストビート 採用情報)。なお、新卒やビジネス職では導入はありませんでしたが、クリエイティブ職ではフレックスタイム制の導入が確認できました。今回は休日が週当たり1日増加し、給与や待遇面での変化はないとのことから、モデルDに該当すると判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

みずほフィナンシャルグループ

週休3日制 みずほフィナンシャルグループ

概要

みずほフィナンシャルグループは、希望する社員が週休3日や4日で働ける制度を12月から各社で順次始める。休日を使って資格や専門知識を取得し、それぞれの業務やセカンドキャリアの充実に生かしてもらう。銀行や証券、信託銀行に勤める計4万5千人程度から希望者を募る。柔軟で多様な働き方を認める動きが大手行で広がってきた。

(日経新聞)

リンク みずほが週休3~4日制 希望者、自分磨く時間に(日経新聞)
モデル モデルC 1日の労働時間維持・給与減少モデル
分析

みずほフィナンシャルグループは、2020年10月より希望する社員が週休3日や4日で働ける制度の導入を始めた。なお、給与は週休3日だと従来の8割、週休4日の場合には6割まで減るようである。新卒採用の募集要項を確認したところ、週休3日制に関する言及はなかった(みずほFG 2022年度募集コース・募集要項)。今回は1日の勤務時間が変わらず、休日数の増加に合わせて給与が減ることから。モデルCに該当すると判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

スカイマーク

概要

中堅航空会社のスカイマークが、本社や空港の支店に勤める事務職社員を対象に週休3日を認める制度を来春にも導入する方針を固めたことが26日、分かった。

週休3日は育児や介護といった理由の制限を設けない方向だが、業務に支障が出ないよう規模を調整する。給与の取り扱いなど詳細は今後詰め、来年4月から部分的にも始めたい考え。

(WEBより引用)

リンク スカイマーク、週休3日導入 事務職で来春にも、国内航空で初(よんななニュース)
モデル 該当モデルなし(給与面の具体的な記載が確認できなかったため)
分析

スカイマーク株式会社は、2021年4月から部分的に週休3日を認める制度の導入を検討している。該当する職種は事務職社員となり、技術系スタッフやITスタッフ、客室乗務員やパイロットは対象外となっているようである。なお、新卒採用の求人サイトを確認したが、特に週休3日に関する記載は確認できなかった(マイナビ2023 スカイマーク(株))。また、給与面などのルールが未定であり、かつ2021年4月以降に確認ができなかったため、今回は該当モデルなしと判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

オリコ

概要

オリエントコーポレーション(オリコ)は、社員のワーク・ライフ・バランスの実現や生産性向上等を目的として、2020年11月1日から、全国10拠点のすべてのクレジットセンターを対象に週休3日制(以下、同制度)を導入すると発表した。(ペイメントニュース)

リンク クレジットセンターで週休3日制導入(オリコ) ※ペイメントニュース
モデル モデルB 1日の労働時間増加・給与水準維持モデル
分析

株式会社オリエントコーポレーション(オリコ)は、2020年11月より全国10拠点のクレジットセンターを対象に、週休3日制を導入した。コロナ渦での社員同士の接触機会を減らすことが1つの目的であるが、社員個々人のワーク・ライフ・バランスの実現や生産性の向上など、より働きやすい環境の実現にもつながると考えられている。実際、新卒採用のページにおいても、一部職種に週休3日制が導入されているという記載がある(オリコ 新卒採用情報)。具体的な方法としては、1か月単位の変形労働時間制を採用し週休3日にすることから、週当たりの労働時間は維持されると考えられる。そのため、今回はモデルBに該当すると判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

東芝

概要

東芝は新型コロナウイルスのさらなる感染抑止に向け、工場など製造現場の従業員に週休3日制を導入する方針だ。早ければ6月から始める。在宅勤務が難しい従業員の出社率を抑える狙いがある。営業や事務など在宅勤務が可能な従業員向けには、通信環境を一段と整えて効率的なテレワークを支援する。新型コロナ禍を機に働き方を大きく見直す。(日経新聞)

リンク 東芝、工場でも週休3日(日経新聞)
モデル モデルB 1日の労働時間増加・給与水準維持モデル
分析

株式会社東芝は、2020年6月より事業場の製造や、保守・サービス・据え付けなどに携わる従業員を対象に、週休3日制を導入した。背景にはコロナウイルス感染拡大への対応があり、既に在宅勤務が可能な部署等では在宅勤務への支援を進めていたが、製造現場の従業員などには在宅勤務は難しいため、出社日を減らすことで対策を進めることにしたようである。なお、1日の労働時間を長くすることで、月当たりや週当たりの総労働時間や給与水準を保つため、モデルBに該当すると判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

ワコール

概要

ワコールが、新型コロナウイルス感染拡大防止の観点から、全従業員を対象に週1日の休業日を設定した。同社では、政府による緊急事態宣言を受け、在宅勤務の対象を拡大。緊急事態宣言が解除されるまでの期間、内勤者は事業継続に必要な出勤を除き原則在宅勤務とし、緊急事態宣言が発令されている都府県の店舗に勤務もしくは在住している販売員は自宅待機としている。

(ファッションスナップ)

リンク 「ワコール」全従業員を対象に週休3日制に、緊急事態宣言に伴い(ファッションスナップ)
モデル 該当モデルなし(※一時的にモデルD 1日の労働時間維持・給与水準維持モデル)
分析

ワコールは2020年4月、新型コロナウイルス感染拡大防止の観点から、全従業員を対象に週1日の休業日を設定し、実質的に週休3日になるように調整した。この週休3日制では休日分を上乗せした賃金を支給予定とのことなので、実質的にはモデルDとなる。ただし、あくまでも期間限定の措置であること、新卒やキャリア採用の採用情報を確認しても記載が確認できなかったことから(ワコール採用情報)、今回は該当モデルなしとした。

(ナレッジソサエティ採用担当)

リクルート

概要

リクルートは、4月1日から従業員約1万6000人について、1週間あたりの休日を「約3日」とする新たな人事制度を導入する。社員が自由に取れる「年間休日」を年間で15日増やして土・日・祝日などとの合計を年145日とし、休日を週平均で2・8日とする。働き方を柔軟にすることで創造性を発揮できるようにする狙いがあるという。

他方で、1日あたりの所定労働時間を従来の7時間半から8時間に増やし、年間の所定労働時間や給与水準は変えない。また、在宅勤務を全社的に推進する。

(讀賣新聞オンライン)

リンク リクルート、週休「約3日」導入へ…週平均で休日2・8日(讀賣新聞オンライン)
モデル モデルB 1日の労働時間増加・給与水準維持モデル
分析

リクルートは、2021年4月から年間休日を15日増やし、祝祭日を含めた休日を週平均2.8日とする人事制度を導入した。この週休約3日制では1日の所定労働時間をこれまでの7.5時間から8時間に延長し、年間の所定労働時間と給与水準は維持するものとなる。そのため、モデルBに該当すると判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

塩野義製薬

概要

塩野義製薬が来年度から希望する社員が週休3日で働ける制度を導入することが21日、分かった。新入社員や管理職などを除く約7割の社員が対象となる。大学院での勉強や資格取得などを通じた社員の能力アップを促し、自社でのイノベーション(技術革新)につなげる狙い。

希望者を募り、来年4月から制度を開始する。副業も認める。給与は週休2日に比べて8割程度になる。入社3年未満や管理職は対象外で、介護や育児での利用も認める。

(SankeiBizより引用)

リンク 塩野義、希望者に週休3日制 来年度から (SankeiBiz)
モデル モデルC 1日の労働時間維持・給与減少モデル
分析

塩野義製薬は、2022年4月から入社3年未満の社員や管理職を除いた国内従業員約4000人を対象に週休3日制を導入する。

学び直しの支援が主目的のようだが、介護や育児、副業などでの利用も可能とされており、給与は週休2日制で働く場合の約8割の水準になるとされている。特に1日の労働時間が長くなることに関する記述はなかったため、モデルCに該当すると判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

日立製作所

概要

日立製作所は給与を減らさずに週休3日にできる新しい勤務制度を22年度中に導入します。

新しい制度では、月の労働時間を勤務日ごとに柔軟に割り振ることができるようになります。月から木曜日の労働時間を9~10時間と、所定の7時間45分より長くして、金曜日を休めば週休3日が可能です。他にも月前半の労働時間を長くして月末に大型連休をとったり、子供の学校行事の合間に1時間だけ働いたりすることもできます。

時間の使い方について幅広い裁量を認めることで、社員の意欲を高める効果が期待できます。働き方は柔軟になりますが、総労働時間は変わらないので、賃金を維持することもできます。

(日本経済新聞から引用)

リンク 日立が給料減らさずに週休3日、どう実現?(日本経済新聞)
モデル 該当なし(新卒採用・キャリア採用のいずれの採用情報でも確認できなかったため)
分析

本社社員を中心に、1日の労働時間の下限を撤廃することで、月単位での労働時間を1日毎に柔軟に振り分けられるようにし、月の総労働時間と給与水準は維持するとしている。このため、1日の労働時間は増加し給与水準が維持されるモデルBに該当するが、2022年12月現在、採用情報等では完全週休2日制のフレックス勤務制を基本としており、週休3日制の導入は確認できなかった(日立製作所 採用情報)。そのため、今回は該当するモデルはないと判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

こどもの森

概要

保育士さんの新しい働き方として、この週休3日制を導入した株式会社こどもの森、原則、週4日1日10時間の勤務になります。給与、賞与等待遇面は通常の正社員・契約社員と同じです。「1日の働く時間を増やして、その分休みの日数を多くする」というイメージですね。

一つ注意していただきたいのは、必ず連続で3日お休みになるという訳ではない点です。 各園でシフトを組むので、お休みの日は園で相談していく形になります。

余暇の過ごし方のニーズが時代とともに変化しているなと感じていて、もっとそこに応えられるといいなと思い、導入に至りました。

私たち、こどもの森は保育業界の中では定着率が高いのですがもっと高めていきたいなと考えています。週休3日制の導入により、ライフプランに応じた働き方を選んでもらえる様にすれば、もっと定着率を高めていけるのではないかなと考えています。

(保育士.netより引用)

リンク 保育士の週休3日制を導入!株式会社こどもの森にインタビュー(保育士.net)
モデル モデルB 1日の労働時間増加・給与水準維持モデル
分析

株式会社こどもの森が運営する保育園の保育士を対象に、1日の勤務時間を増やし、給与・賞与等の待遇面を正社員・契約社員と同等とするという。記事によると、今回は試験的に導入したとのことだが、反響が高ければ継続を検討するとのことだった。

現在公開中の保育士の求人を確認したところ、各保育園の求人で週休3日制の記載がある(株式会社こどもの森の新卒保育士求人情報)。週休3日制を希望する場合は1日10時間の勤務となり、年収例では通常のシフトパターンである4休8週制と変わらなかったため、今回はモデルBに該当すると判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

オムロン

概要

働き手に成長分野などの知識やスキルを学んでもらうリスキリング(学び直し)の促進へ向け、オムロンが時短勤務や週3日勤務などの働き方を選択できる制度を来年3月から導入することが19日、分かった。国内の全社員約4600人が対象で、専門学校やビジネススクールなどへ入学し、勤務時間外に学んでもらうことを想定している。働きながら学べる環境を提供し、専門性の高い人材の育成につなげたい考えだ。

オムロンの新制度は、1日の就業時間を15分単位で最大2時間短縮できる「短時間勤務」、週3日か4日勤務が選べる「短日勤務」、「休職」の3つの選択肢を用意する。

いずれも働いていない時間や期間の給与は支給されないが、集中して勉強や資格取得に取り組めるため、社員が専門人材としてキャリアを形成しやすくなる。

上司と面談し、認められれば制度を利用できる。制度利用の期間は最大2年間で、入学した学校の修了証明などを提出する必要はない。

オムロンの担当者は「これまで働きながら学ぶための選択肢がなく、意欲が高い人が辞めてしまうという事態も起きていた。社員の専門性や能力を高められる環境を目指す」と力を込める。

(産経新聞より引用)

リンク オムロン、リスキリング支援 週3日勤務など導入 (産経新聞)
モデル モデルC 1日の労働時間維持・給与減少モデル
分析

オムロンは2023年3月から、国内の全社員を対象としてリスキリングの支援が目的かつ、最大2年間のみの制度となるが、週休3日、4日勤務や短時間勤務制度を導入する。

リスキリング支援を目的としているが、学校の修了証明等は不要とのことで、勤務日以外の給与は削減される。また、勤務時間が増えるという記述はなかったため(オムロン採用ページ)、今回はモデルCに該当すると判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

株式会社ワークスアプリケーションズ

概要

 株式会社ワークスアプリケーションズ(本社:東京都千代田区、代表取締役最高経営責任者:秦修)は、ワークスアプリケーションズ・グループ(以下「当グループ」)の熊本オフィスにて「ステップアップ型研修制度」によるIT人材採用・育成と「副業緩和&週休3日4日制」の試験導入を開始したことをお知らせいたします。

 熊本オフィスはBCP(事業継続計画)の観点からカスタマーサポート機能を分散すべく、2021年2月に開設しました。開設以降、ワークスアプリケーションズ・グループの新しい働き方の先行実施拠点として、社員の熊本市移住支援や地域活性化のため地域人材採用を行ってきました。今回、熊本県のIT人材の育成にもつながる「ステップアップ型研修制度」と、多様性のある働き方推進に向けた「副業緩和&週休3日4日制」の試験導入を開始します。

(PRTIMESより引用)

リンク ワークスアプリケーションズ・グループ、熊本オフィスにて「ステップアップ型研修制度」によるIT未経験人材の採用・育成を開始 (PRTIMES)
モデル 該当なし
分析

ワークスアプリケーションズは2022年4月から、副業一部緩和と週休3日、4日制度を開始した。

業務外で身に着けたスキルや経験・人脈を活かして社会貢献活動を行うなど、グループの事業範囲にとどまらず幅広いフィールドで多様な価値観に触れることで、社員の人生を豊かにすることを目的に本制度を立ち上げた。

このことから採用ページにも特に記載が無かったため、(株式会社ワークスアプリケーションズ採用ページ)、今回は該当なしと判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

TRASP株式会社

概要

TRASP株式会社は、従業員の心身のリフレッシュやプライベートの充実、生産性の向上、顧客満足度のアップを目的に、一部社員にて試験的に『完全週休3日制』を取り入れておりました。
完全週休3日制を導入すると売上や生産性が下がるのではないか?といった懐疑的な意見もありますが、結果として企業の収益が増えたとの好結果になりました。そのため、TRASP株式会社では2023年3月より制作部全体に『完全週休3日制』導入することを決定いたしました。

(PRTIMESニュースより引用)

リンク 『完全週休3日制』を3ヶ月試験導入した結果「企業の収益増加」、働き方にも好影響(Yahoo!)
モデル モデルB 1日の労働時間増加・給与水準維持モデル
分析

TRASP株式会社は2023年3月から、制作部の社員を対象に週休3日制の勤務者の枠を新設した。

該当曜日は毎週月曜日の毎週金曜日で業務によって決定する。

給与の変更はなく、1日8.5時間から9.3時間に増加するため(TRASP株式会社採用ページ)、今回はモデルBに該当すると判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

立石コーポレーション

概要

燃料販売などの立石コーポレーション(塩尻市)は、週休3日制の勤務者の中途採用枠を新設した。柔軟な働き方を認めることで、人材の確保や生産性の向上につなげる考え。社員の1割に当たる5人程度を今後1年間で採用し、遅くとも2025年春には週休3日制の新卒採用枠も設ける方針だ。

週休3日制の社員は、主にガソリンスタンドへの配属を想定。年間の総勤務時間は週休2日制の社員と変わらない。3月に入って募集を始め、既に複数の問い合わせが寄せられたという。  週休3日制の導入には、人材流出を防ぐ狙いもある。休日は育児や介護などに充ててもらい、ワークライフバランス(仕事と生活の両立)の向上を図る。休日を勉強や副業に活用し、得たスキルを業務に生かしてもらうことも期待する。  吉岡知輝管理部長は、休日の増加によって「仕事へのモチベーションが上がり、会社の生産性向上につながる」と強調。将来、現在は週休2日制の社員が週休3日制に変更できる制度の設計を検討する。

(Yahoo!ニュースより引用)

リンク 週休3日、中途採用枠を新設 主にガソリンスタンドへ配属 塩尻市の立石コーポレーション(Yahoo!)
モデル モデルC 1日の労働時間維持・給与減少モデル
分析

立石コーポレーションは2023年3月から、週休3日制の勤務者の中途採用枠を新設した。

週休3日制の社員は主にガソリンスタンド配属となる。
週休2日制の社員と1日の労働時間は同じであるが、年間休日の増加や週休2日制の社員募集要項より給与が低いため、(立石コーポレーション採用ページ)、今回はモデルCに該当すると判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

株式会社オロ

概要
株式会社オロ(本社:東京都目黒区、代表取締役社⻑:川田 篤、以下「オロ」)は、2023年1月より、希望者を対象に、選択的週休3日制ならびに子育て支援勤務制度を開始することとなりましたのでお知らせします。
オロでは「より多くの人々(同僚・家族・取引先・株主・社会)に対してより多くの『幸せ・喜び』を提供する企業となる。そのための努力を通じて社員全員の自己実現を達成する。(一部抜粋)」という経営理念のもと事業を展開しております。従業員一人ひとりが多様で柔軟な働き方を選択することで、各々が自己実現を達成できるよう、選択的週休3日制【サンライフ】と子育て支援勤務制度【コアライフ】を導入いたします。

(PRTIMESより引用)

リンク オロ、「選択的週休3日制」「子育て支援勤務制度」を2023年1月から開始(PRTIMES)
モデル

・10時間勤務タイプを選択した場合

モデルB 1日の労働時間増加・給与水準維持モデル

・8時間勤務タイプを選択した場合

モデルD 1日の労働時間維持・給与水準維持モデル

分析

株式会社オロは2023年1月から、希望者を対象に選択的週休3日制を設定した。

8時間勤務タイプか10時間勤務タイプを選択して週休3日の働き方を取り入れることができる制度で、
対象者は、火・水・木のいずれかの曜日を休日として選択することが可能(株式会社オロ採用ページ)、今回はモデルB、Dに該当すると判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

神谷コーポレーション湘南株式会社

概要
当社では社員一人ひとりに合わせた柔軟な働き方でモチベーションの向上を図るために、2023年4月1日より製造部門を除いた事務系正社員55名を対象に週休3日制を導入することにいたしました。この制度は希望すれば誰でも選択することができ、3カ月毎に変更が可能です。
導入にあたっては1年前から準備を進め、2度に渡って社内アンケートを実施しました。その中で最も不安の声が多かったのは給与の減少でしたが、総労働時間維持型を採用し、出勤日の1日の労働時間を8時間から10時間に増やすことで現給与額を維持しました。
今後も従業員や会社にとって良いと思われる制度や仕組みを積極的に取り入れていく予定です。

(PRTIMESより引用)

リンク 伊勢原市の室内ドア専門メーカーが週休3日制を導入します(PRTIMES)
モデル

モデルB 1日の労働時間増加・給与水準維持モデル

分析

神谷コーポレーション湘南株式会社は2023年4月1日から、製造部門を除いた事務系正社員55名を対象に週休3日制を導入する。

出勤日の1日の労働時間を8時間から10時間に増やすことで現給与額を維持(神谷コーポレーション湘南株式会社採用ページ)ということで、今回はモデルBに該当すると判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

昭和電機株式会社

概要

弊社ではワークライフバランス(仕事と生活の調和)の実現、人材の確保、
生産性の向上を目的に、2023 年 4 月 1 日より週休 3 日制(金・土・日)を導入します。

お客様にはご迷惑をお掛けしないように最大限の配慮を持ってご対応させて頂きます。
まずは略儀ながら書中をもちましてご挨拶申し上げます。

(HPより引用)

リンク 週休 3 日制導入と就業時間変更のお知らせ(昭和電機株式会社)
モデル

該当なし

分析

昭和電機株式会社は2023年4月1日から、週休3日制を導入する。

出勤日の1日の労働時間や給与について記載が無かったため(昭和電機株式会社採用ページ)、今回は該当なしと判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

インターリンク株式会社

概要

インターネットプロバイダ業務などを営む㈱インターリンク(東京都豊島区、横山正代表取締役)は、毎週水曜日を休日とする週休3日制を試験導入した。給与水準は維持したまま週40時間から32時間勤務に移行するもので、5月から希望した92%の社員に適用した。

原則として水・土・日が休日となり、祝日を含む週のみ水曜日を出勤日とする。年末年始と夏期の休日は廃止したが、年間休日は125日から160日に増える。今後1年間は試験期間とし、残業なしで仕事がこなせない、特定の人材の負担が増えるなどした場合は、週休2日制に戻す。

(労働者新聞より引用)

リンク 週休3日制 給与維持して週32時間試行 インターリンク(労働者新聞)
モデル

モデルD 1日の労働時間維持・給与水準維持モデル

分析

インターリンク株式会社は2022年5月から、週休3日制を導入する。

給与水準はそのままに1週間32時間労働で導入されるため(インターリンク株式会社採用ページ)、今回はモデルDと判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

株式会社アジャイルウェア

概要

プロジェクト管理ツールの開発・提供などの事業を行う㈱アジャイルウェア(大阪府大阪市、川端光義代表取締役CEO)は、8月から「隔週で週休3日制」を採用した。給与水準やフレックスタイム制での1日の標準労働時間数は維持したまま、毎月第2、第4水曜日を休日とする。

 当初は半日出勤の日を設ける週休2.5日制を検討したが、「結局残業して休めないかもしれない」などの意見があり、隔週で休日を設けることを決めた。年間休日数は従来の129日から150日に増える。

 会社から取引先にも案内し、該当日の稼働を防ぐ。一方で該当日の副業は雇用以外の形態であれば制限しない。引き続き完全週休3日制の実現をめざすとしている。

(労働者新聞より引用)

リンク 給与維持し隔週で週休3日制へ アジャイルウェア(労働者新聞)
モデル

モデルD 1日の労働時間維持・給与水準維持モデル

分析

株式会社アジャイルウェアは2022年8月から、週休3日制を導入する。

給与水準やフレックスタイム制での1日の標準労働時間数は維持したままで導入されるため(株式会社アジャイルウェア採用ページ)、今回はモデルDと判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

株式会社LIFULL

概要

事業を通じて社会課題解決に取り組む株式会社LIFULL(ライフル)(本社:東京都千代田区、代表取締役:井上 高志、東証プライム2120、以下LIFULL)は、働き方の選択肢を増やし自分らしい働き方を実現できる環境をつくるため、「週休3日制度」および、「取得理由を問わない短時間勤務制度」をテスト導入いたします。

テスト対象期間は2022年10月1日から2023年3月31日までの半年間で、正社員は今までの働き方に加え、「週休3日制度」あるいは「短時間勤務制度」を選べるものとし、運用の結果を鑑みて本運用開始・廃止等の判断をします。

(HPより引用)

リンク 「週休3日制度」および「取得理由を問わない短時間勤務制度」を導入するLIFULLの新しい働き方について〜10月よりテスト導入を開始し、働き方の選択肢を拡充〜(株式会社LIFULL)
モデル

モデルC 1日の労働時間維持・給与減少モデル

分析

株式会社アジャイルウェアは2022年10月から、週休3日制を試験導入する。

金曜日を固定休日とする週休3日制度を新設。1日の労働時間は維持とし、月間労働時間の減少に伴い給与・賞与は減額するため(株式会社LIFULL採用ページ)、今回はモデルCと判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

株式会社AXSデザイン

概要

株式会社AXSデザイン(本社:石川県金沢市、代表取締役社長:多江 義教、以下AXSデザイン)は2022年11月より、勤務体系を14種類から選択できる「ワークスタイル14」を導入いたします。

休日数(週休3日・月10日・月8日)と勤務時間(8時出社・9時出社・10時出社)から希望の働き方を選ぶことが可能です。多様化する働き方に沿った就労体制を整えることで、社員にとって働きがいのある環境を提供し、 社員のキャリア形成支援やワークライフバランスの充実を目指します。

(PRTIMESより引用)

リンク AXSデザインが新たな勤務制度「ワークスタイル14」を導入 ~週休3日で年間休日 最大155日まで取得可能に~(PRTIMES)
モデル

該当なし

分析

株式会社AXSデザインは2022年11月から、休日数(週休3日・月10日・月8日)と勤務時間(8時出社・9時出社・10時出社)から選択できる「ワークスタイル14」を導入する。

実働時間によって給与が異なるが詳細が詳細不明なので(株式会社AXSデザイン採用ページ)、今回は該当なしと判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

アネスト岩田株式会社

概要

柔軟な働き方の推進 (働くことを免除するのではなく、キャリア継続を支援)

時短勤務、在宅勤務(1999年)、短時間勤務(2004年)、週休3日制度(2021年)の導入

育児、介護、私傷病など健康維持に対する支援(本人と上司、人事による三者面談、健康セミナー他の実施)

(HPより引用)

リンク 定着率の向上(アネスト岩田株式会社)
モデル

該当なし

分析

アネスト岩田株式会社は2021年から、週休3日制度を導入。

実働時間によって給与が異なるが詳細が詳細不明なので(アネスト岩田株式会社採用ページ)、今回は該当なしと判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

メタウォーター株式会社

概要

メタウォーターの週休3日制は所属長に相談して許可をもらうと、土日以外の休日を自由に選べる。所定の総労働時間を維持するため、休日分の労働時間を出勤日に振り分けるルールだ。

18年に試験導入し、19年から本格運用した。社員2000人のうち1割が実践し、増えた休日を育児や帰省、ボランティア活動に活用した。ただし、休んだ日の労働時間を出勤日に分配するため10時間労働の日が多くなり、平日の体力面やプライベートに支障が出た。藤井泉智夫取締役は「週休3日制は社員の多様な価値観に応える強力な武器だが、弱点があった」と振り返る。

そこで20年度、賃金を維持したまま1日の所定労働時間を7時間45分から7時間15分に短縮した。週休3日を取得しても出勤日は9時間労働に収まるようになった。

(ニュースイッチより引用)

リンク 導入増える「週休3日制」、先駆け・メタウォーターが推進する“その先”の働き方改革(ニュースイッチ)
モデル

モデルB 1日の労働時間増加・給与水準維持モデル

分析

メタウォーター株式会社は2020年から、週休3日制度を導入。

賃金を維持したまま1日の所定労働時間を7時間45分から7時間15分に短縮した。週休3日を取得しても出勤日は9時間労働に収まるようになったため(メタウォーター株式会社採用ページ)、今回はモデルBと判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

株式会社Timers

概要

Timersでは「社会の二項対立を溶かす」をビジョンに掲げ、事業を通じての社会課題の解決や、組織づくりを通じての新しい社会づくりへの貢献を推進しています。

現在、社員の休日を増やす「週休3日制」など、多様な働き方が広がっていますが、Timersではこれまでも「妊活休暇」や「ファミサポ休暇」など従業員が状況に併せて働き方を選択できる制度を導入しておりました。今回、新たに「ライフスタイル調整休暇」を新設し、ご家族の傷病や介護、妊活だけではなく、より個人的なライフスタイルの調整意向などを踏まえて、柔軟に働き方を選択できるようになりました。各種制度を利用する上で、「週休3日」といった働き方をご自身の生活に取り入れることが可能になります。

今後も、働き方・生き方の多様化が進む中で、時代やライフステージに合わせた柔軟性ある選択ができる組織づくりを通じて、新しい時代の社会づくりに貢献してまいります。

(HPより引用)

リンク Fammを運営する株式会社Timersが「ライフスタイル調整休暇」を新設。「週休3日」の働き方が選択可能に。(株式会社Timers)
モデル

モデルB 1日の労働時間増加・給与水準維持モデル

分析

株式会社Timersは2022年から、週休3日制度を導入。

出勤日の1日の労働時間や給与について記載が無かったため(株式会社Timers採用ページ)、今回は該当なしと判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

オンタイムデリバリージャパン株式会社

概要

週5勤務の社員の1日の勤務時間を他の4日間に割り当てることで週休3日制を可能とする企業もある中で、当社で取り入れているのはあらかじめ週休3日の働き方を前提とした求人で募集する形。導入の背景は、代表の「社員のリスキリングを推進したい」という思いから。リスキリングとは企業において従業員の職業能力の再開発や再教育を行うことで、社員の「新たなIT知識を得たいけど時間がない」といった声に応えられ、同時に会社側も新たなアイディアの創出につながるなどといった観点から広く注目されています。

(Wantedlyより引用)

リンク 今話題の週休3日制!実際どうなの?活躍社員に聞きました!(Wantedly)
モデル

モデルB 1日の労働時間増加・給与水準維持モデル

分析

オンタイムデリバリージャパン株式会社は2021年から、週休3日制度を導入。

出勤日の1日の労働時間や給与について記載が無かったため(オンタイムデリバリージャパン株式会社採用ページ)、今回は該当なしと判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

株式会社カオナビ

概要

最近は政府でも「週休3日制」についての議論が交わされていますが、カオナビには既に週4勤務で正社員として働いているメンバーがいます。2020年1月に入社し、現在は社長室にて社会や業界についてのさまざまな情報収集・分析業務に携わる、齊藤直子です。

齊藤は週4日間をカオナビで勤務し、残りの1日は福祉系のNPO法人にて研修企画・運営や組織開発業務に従事。両立の難しさは多少あるものの、自分にとって理想的な働き方ができていると言います。

なぜ彼女は、パラレルワークという働き方を選択するに至ったのか。パラレルワークならではのメリットや難しさはどこにあるのか。新しい働き方のリアルに迫りました。

(HPより引用)

リンク カオナビ初の「週4日正社員」に訊く、副業を活用した自己実現とは(株式会社カオナビ)
モデル

該当なし

分析

株式会社カオナビは週休3日制度を導入。

出勤日の1日の労働時間や給与について記載が無かったため(株式会社カオナビ採用ページ)、今回は該当なしと判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

株式会社ロフトワーク

概要

「正社員・週5勤務」が当たり前の時代じゃない

「週4日は会社員として働き、残りは人気ブロガー&ライターとして活動する」

そんな働き方を実践しているのが石川真弓さんだ。月火木金の週4日はロフトワークの広報PR兼プランナーとして勤務しながら、彼女はプライベートプロジェクトとして、ギズモード・ジャパンをはじめとしたWEBメディアのライター業を営む。

(キャリアハックより引用)

リンク 週4勤務+副業はキャリアのリスクヘッジになる!|ロフトワーク・石川真弓の働き方(株式会社ロフトワーク)
モデル

該当なし

分析

株式会社ロフトワークは週休3日制度を導入。

出勤日の1日の労働時間や給与について記載が無かったため(株式会社ロフトワーク採用ページ)、今回は該当なしと判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

株式会社シグナルトーク

概要

長時間労働や休日出勤のイメージが強いゲーム業界ですが、週休3日とすることでワークライフバランスを向上させ、介護や育児、家族との時間の確保や、自己啓発をおこなったり、副業も可能な制度になっています。新たに休日となる月曜日は出勤も可能で、自分のペースで働くこともできます。

シグナルトークでは、「短い時間で、高いアウトプット」を掲げ、全社的な効率化を進めてきました。本制度の導入前の2016年の月平均労働時間は147.3時間と、全国平均約161.1時間を大きく下回っていますが、売上は過去最高を記録しました。2017年は「CreatorDay制度」によって、労働日数の削減に加え、労働時間をさらに削減し、月間労働時間128時間を目標としながらも、過去最高売上の記録を更新する見込みです。

※現在は『FreeDays(少日数勤務)』に変更

(PRTIMESより引用)

リンク 労働時間は減り、給与はそのまま。週休3日を実現するCreatorDayを開始(PRTIMES)
モデル

該当なし

分析

株式会社シグナルトークは2017年に週休3日制度を導入。

給与の変更はなく、1日の所定労働時間も8時間とのことなので(株式会社シグナルトーク採用ページ)、今回は該当なしと判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

株式会社週休3日

概要

20世紀から21世紀に変わり、
企業に求められる要素は大きく変わりました。
働く人に求められる要素も大きく変わりました。

また日本においては、人口減少・高齢化にともない、
家庭(育児・介護)や地域コミュニティーにおける
“働く(ことができる)人”の役割が増大することが予想されます。

果たして、どれだけの人が週休2日で働き続けることができるのでしょうか。

今の日本、これからの日本にあった休日数(正社員制度)を、
各企業・事業者毎、戦略的に再設定する時がやってきたのです。

「週休3日正社員」は、働く人と、企業・事業者の双方にメリットがあります。

株式会社週休3日は、これからの日本において「週休3日正社員」が、
働き方の選択肢の有力なひとつになると確信します。

(HPより引用)

リンク 会社概要(株式会社週休3日)
モデル

該当なし

分析

株式会社週休3日は2017年1月より事業を開始。

出勤日の1日の労働時間や給与について記載が無かったため(株式会社週休3日採用ページ)、今回は該当なしと判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

パナソニックホールディングス

概要

パナソニックホールディングス(HD)は今年2月、週休3、4日の働き方も選べる柔軟な勤務制度を本格導入する。

仕事の時間や場所の制約をなくし、社員それぞれの価値観に応じた自由な働き方ができるようにするのが特徴だ。働き方改革といえば、同社は松下電器産業時代の昭和40年、日本の大手企業で初めて完全週休2日制を導入したことで知られる。創業者の松下幸之助氏の狙いは社員をただ休ませることではなく、国際競争に打ち勝つべく生産性を高めることにあった。今回の試みにもそのDNAが息づく。

(日本経済新聞より引用)

リンク 松下幸之助のDNAが息づくパナソニック「週休3~4日」の働き方改革(日本経済新聞)
モデル

モデルB 1日の労働時間増加・給与水準維持モデル

分析

パナソニックホールディングス株式会社は2023年2月より週休3日制を導入。

週休3日は1日の最低労働時間を撤廃するため平日を1日休みにする代わりに勤務日の労働時間を長くして給与を維持するため(パナソニックホールディングス株式会社採用ページ)、今回は該当なしと判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

NEC(日本電気株式会社)

概要

NECグループは、カルチャー変革の一環として働き方改革「Smart Work」をCOVID-19禍においても進化させてきました。このたび、この経験をもとにDXをさらに推進し、社員の自律的な働き方によるハイブリッドワークを定着させ、働きがいの実感を高めていく「Smart Work 2.0」を本格展開します。また、自社で培った経験や知見をお客様に提供しDXによる働き方改革に貢献するとともに、NECのDX事業拡大も図ります。

Smart Work 2.0ではロケーションフリーを原則とし、社員に働く場所や時間などの自律的な選択を促します。具体的には、従来オフィスを再定義し、社員がホームグランドとして集い、心理的安全性が確保された中でチームのエネルギーを結集する場「コミュニケーションハブ」とします。完全フリーアドレスで、闊達なコミュニケーションに最適な空間へ進化させるとともに、オフィスのサイズも最適化します。

週休3日選択制の導入(2022年度)とPay for Performanceの考えに基づく裁量労働制の適用拡大(2023年度)により、働く時間の自由度を向上

(HPより引用)

リンク NECグループの新たな働き方改革「Smart Work 2.0」を本格展開(NEC)
モデル

該当なし

分析

NECグループは2022年より週休3日制を導入。

出勤日の1日の労働時間や給与について記載が無かったため(NEC採用ページ)、今回は該当なしと判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

LOHASTYLE

概要

週4出勤という新しいワークスタイル!          

週休2日or週休3日が選べます。 仕事とプライベートのどちらも大切に人生を愉しんでほしい、という想いから、週休3日制を導入しています。

(Wantedlyより引用)

リンク 株式会社LOHASTYLE(Wantedly)
モデル

該当なし

分析

LOHASTYLEでは週休3日制を導入。

出勤日の1日の労働時間や給与について記載が無かったため(株式会社LOHASTYLE採用ページ)、今回は該当なしと判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

つばめタクシー

概要

従来のタクシー勤務は隔日勤務と呼ばれる、1日出社し1日休む。という勤務形態が一般的だ。
その場合、年間での休日数は多いが1日の勤務時間は20時間前後といった労働時間が度々問題になってきた。
その中でも10年以上前からつばめタクシーあんしんネットグループは昼夜交代制と呼ばれる、1日の拘束時間10時間勤務で週休2日休を採用してきた。
その結果、労働生産性も全国でトップクラスであり平均年収も名古屋トップクラスの成果を出している。
そのつばめタクシーあんしんネットグループが、既存の拘束時間のまま休みを1日増やす新たな勤務形態に取り組む。

つばめタクシーあんしんネットグループは10月16日より3勤1休・3勤2休という新しい労働モデルを整える。
たくさんのリピーターやタクシーに留まらない安定した受注から勤務日数を減らしても生産性には問題が無いと判断し、日中勤務・昼夜勤務での月10日休を実現する。

(PRTIMESより引用)

リンク 名古屋市大手タクシー会社、つばめタクシーあんしんネットグループが週休3日制正社員導入へ(PRTIMES)
モデル

モデルD 1日の労働時間維持・給与水準維持モデル

分析

つばめタクシーでは週休3日制を導入。

3勤1休・3勤2休という新しい労働モデルを整え、1日の労働時間を変えず給与維持するため(つばめタクシー採用ページ)、今回はモデルDと判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

メルカリ

概要

「YOUR CHOICE」は、働く場所、 住む場所、働く時間を自由に選択できる制度。オフィス出社も、出社を前提としないフルリモートワークも、個人の判断で自由に選択でき、セキュリティが確保されていれば、ホテルなどで働くことも可能。

また、日本国内であれば居住地は問わず、通勤手段として、飛行機、新幹線、特急列車、高速バス、フェリーなど、すべての公共交通機関が利用でき、通勤手当として月額15万円まで支給される。

さらに、フルフレックス(コアタイムなし・フレキシブルタイムなし)で、24時間365日フレキシブルに勤務でき、日中の中抜けや1日あたりの労働時間を増やして週休3日などにすることも可能。まさに従業員一人ひとりが自分に合った勤務形態をとることができる。

(マイナビニュースより引用)

リンク メルカリ、社員が自由に働き方を選択‐飛行機通勤や週休3日(マイナビニュース)
モデル

モデルB 1日の労働時間増加・給与水準維持モデル

分析

メルカリでは2021年9月に週休3日制を導入。

2021年9月1日に導入した新しいワークスタイル「メルカリ・ニューノーマル・ワークスタイル “YOUR CHOICE”(YOUR CHOICE)」を採用し、1日の労働時間を増やして週休3日にしても可は働き方のため(メルカリ採用ページ)、今回はモデルBと判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

ゲームフリーク

概要

『ポケットモンスター』シリーズの企画・開発を手掛けるゲームフリーク社が4月より「選択式週休3日制」を導入したと発表している。ただ、通常の週休2日制と比較して、基本給と賞与は8割支給になるという。

4月26日付で発表されたプレスリリースによると、「選択式週休3日制」は希望する従業員が土曜日、日曜日に加えて1週あたり1日の休暇を追加で取得できる制度となっており、小学生以下の子どもの養育、もしくは家族の介護や看護が必要な正社員を対象に個人の事情に合わせて活用できる。

(NMEより引用)

リンク ゲームフリーク社が「選択式週休3日制」を4月から導入、給与は8割支給に(NME)
モデル

モデルC 1日の労働時間維持・給与減少モデル

分析

ゲームフリークでは2022年4月より週休3日制を導入。

「選択式週休3日制」を導入したと発表している。ただ、通常の週休2日制と比較して、基本給と賞与は8割支給のため(ゲームフリーク採用ページ)、今回はモデルCと判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

建新

概要

神奈川一の住環境企業を目指す、株式会社建新(本社:神奈川県横須賀市、代表:大口隆弘)では、2020年6月より社内の働き方改革に本格的に乗り出しています。これまでにPC電源を勤務時間に合わせて強制的にシャットダウンするなど、独自の施策を取り入れてきました。
 この度、更なる改革のため、4月から【週休3日制】をトライアルで開始いたします。建設業界の常識を覆す取り組みを部署に関わらず社内一斉に導入し、神奈川一働きやすい環境づくりを実践します。

(PRTIMESより引用)

リンク 建設業界の常識を覆す“攻め”の働き方改革【週休3日制】を4月からトライアル導入(PRTIMES)
モデル

該当なし

分析

健新では2021年4月より週休3日制を導入。

出勤日の1日の労働時間や給与について記載が無かったため(健新採用ページ)、今回はモデルCと判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

明治安田生命

概要

明治安田生命保険は選択的週休3制を導入する方針を固めた。労働組合との協議を経て、2024年4月から実施する。対象は、がんや脳卒中など重い病気を患う職員や介護支援が必要な職員。仕事と治療・介護との両立を後押しするのが狙いだ。損害保険会社傘下の生保で週休3制を導入する事例はあるが、大手生保での導入は珍しい。

内勤職員約1万人のうち、がんや脳卒中に加え、重度の糖尿病、高血圧性疾患、慢性腎不全など継続的な治療が必要と会社が認めた病気を患う職員が対象になる。また家族の介護で週休3日制を望む職員も含まれる。処遇は導入前と比べ、年収ベースで8割程度になる見込みだ。

人生100年時代における働き方の広がりや昨今の就労観の変化を踏まえ、意欲ある職員のやる気を後押しするため、週休3日制など「マルチステージの人生に寄り添う人事制度・運用を実施する」(永島英器社長)としている。

(ニュースイッチより引用)

リンク 明治安田生命が週休3日制導入へ…仕事と治療・介護の両立支援、処遇は年収ベースで8割程度(ニュースイッチ)
モデル

モデルC 1日の労働時間維持・給与減少モデル

分析

明治安田生命では2024年4月より選択的週休3日制を導入。

該当職員に条件があるが、導入前の給与の8割程度になるということなので(明治安田生命採用ページ)、今回はモデルCと判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

三谷産業株式会社

概要

三谷産業株式会社(本社:石川県金沢市/代表取締役社⾧:三谷 忠照、以下 三谷産業)は、ライフスタイルの変容に合わせた柔軟な働き方を選択できる環境の充実を図るため、対象の社員が活用できる「週休3日制度」を本年4月1日より導入いたします。

これにより、育児や介護などで生活様式が変わる社員のワークライフバランスが整うことで、社員のモチベーションや業務パフォーマンスの維持・向上、生産性および商品やサービスの品質向上を目指します。また、長期的なキャリア形成の支援にもつながると考え、離職率の低下や採用活動における優位性確保にも効果を期待します。

(PRTIMESより引用)

リンク 社員のライフスタイル変容に合わせた柔軟な働き方の実現に向け「週休3日制」を導入(PRTIMES)
モデル

モデルB 1日の労働時間増加・給与水準維持モデル

分析

三谷産業株式会社では2024年4月より週休3日制を導入。

該当職員に条件があるが、週の労働時間は週休2日時と変わらず、給与維持を図るので(三谷産業株式会社採用ページ)、今回はモデルBと判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

株式会社エムズレイズ

概要

週休3日正社員制を導入するにあたって、現場で働いている一般正社員には正直多少の抵抗感があったようです。本当に大丈夫かなという不安を、丁寧に説明して納得してもらい、週休3日正社員制の導入の運びとなりました。
導入がスムーズに行われたのは、週休3日正社員の方が実際にしっかり働いてくれているのも大きかったです。業務以外に意識が向かってしまい仕事がおろそかになってしまうと、周囲の人も不安になりますが、そういったことは全くありません。安定して仕事に取り組んでくれており、安心しています。

(株式会社週休3日より引用)

リンク 【導入事例のご紹介】週休3日制/エムズレイズ グループ(調剤薬局)(株式会社週休3日)
モデル

該当なし

分析

株式会社エムズレイズでは2022年より週休3日制正社員を導入。

労働時間や収入に関して特に記載が無かったので(株式会社エムズレイズ採用ページ)、今回は該当なしと判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

 

週休3日制を導入している自治体

番外編として週休3日制を導入している自治体をご紹介します。

岩手県久慈市

概要

岩手県久慈市は、希望する職員が週休3日で働ける「選択的週休3日制」を試行的に導入する。期間は5月から3カ月半。1週間の勤務時間は変えず、1日当たり2時間ほど長く働いて休日を増やす。市によると、県内自治体では初の試み。柔軟な働き方で育児や介護、自己研さんの時間を取りやすくするとともに、職場の魅力を高めて優秀な人材を確保する狙いがある。

管理職を含む正職員346人と会計年度任用職員が対象。試行期間は5月13日から8月31日まで。当面は業務に支障が生じないよう対象となる課を選んで試行する方向で、4月に調整を図る。

 正職員は、1日当たりの勤務時間を通常より2時間ほど長い9時間30~45分とすれば、土日に加えて休日を取得できる。週休3日制を取り入れるかは個人の自由で、通常の勤務も可能とする。試行後に職員や所属長から聞き取りを行い、利点や課題を検証。制度の見直しや対象職員の拡大を検討し、本格導入につなげる。

(岩手日報より引用)

リンク 久慈市、選択的週休3日制を試行 岩手県内自治体で初、5月から(岩手日報)
モデル

モデルB 1日の労働時間増加・給与水準維持モデル

分析

岩手県久慈市では2024年5月より3カ月半、試験的に選択的週休3日制を導入。

全職員を対象としており、1日の労働時間を増加しながら、給与維持を図るので(岩手県久慈市採用ページ)、今回はモデルBと判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

千葉県

概要

職員の多様な働き方につなげようと、千葉県が毎週、週休3日が可能になるフレックスタイム制を導入することが判明した。勤務時間に関する条例改正案を開会中の県議会2月定例会に提出し、6月にも始める。県によると、全職員を対象とした本格的な導入は全国的にも極めて珍しいという。

 県人事課によると、4週間単位の総労働時間(155時間)は変えずに、勤務日の午前7~10時と午後3~10時に1日分の勤務時間を割り振ることで、1週間で1日を限度に平日も週休日とすることができる。

(毎日新聞より引用)

リンク 千葉県が全職員対象に選択的週休3日制を導入 6月にも開始(毎日新聞)
モデル

モデルB 1日の労働時間増加・給与水準維持モデル

分析

千葉県では2024年6月より週休3日制を導入。

全職員を対象としており、1か月の総労働時間の増減なしで、給与維持を図るので(千葉県採用ページ)、今回はモデルBと判断した。

(ナレッジソサエティ採用担当)

 

まとめ

今回はWEB上で週休3日制の導入に関する記事があった企業を中心に、どのようなモデルの週休3日制を導入しているかをリサーチしていきました。各モデルの該当社数を比較すると下記の通りになり、モデルBの導入が普及している状況となります。

現時点では、モデルAやBが労働者の拘束時間が長くなりがちな業種や8時間以上オープンしている店舗型のビジネスなどで導入しやすいということ、モデルCは育児や介護を担う世代の離職を防ぐ目的での短時間勤務制度的な位置づけで導入されていること、モデルDは本格的な導入というよりは期間限定などでのトライアル的な導入に留まっていることがいえます。

モデルBは、残業代を抑えたい、シフトを組む手間を省きたい、人材不足を解消したいというような企業側の思惑と、残業代が減ったとしても週1日分の休日を増やしたい、基本給は維持した状態で休日が欲しいというような従業員側の思惑が一致しやすいと言えます。導入実績を踏まえても、比較的容易に導入できるモデルだと言えるでしょう。ただし、店舗業務のようにその場にいることにも価値がある職場を除いては、1日の労働時間増加に伴う従業員の生産性低下に関しても注視していく必要はあるかと思います。

  該当社数(自治体を含む)
モデルA 1日の労働時間増加・給与減少モデル 3
モデルB 1日の労働時間増加・給与水準維持モデル 24
モデルC 1日の労働時間維持・給与減少モデル 11
モデルD 1日の労働時間維持・給与水準維持モデル 9
モデルE 週当たりの労働時間減少・給与水準減少モデル 3
モデルF 個人裁量による労働時間増減・給与水準維持モデル 1
該当なし 22

※複数のモデルを導入している企業があるため、合計数が導入企業数と一致しません

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